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，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各級負責人應(yīng)明確其在QC小組活動方面的責任，對未落實相關(guān)激勵政策的，還有必要采取扣減業(yè)績考核得分等負激勵措施促使其發(fā)揮應(yīng)有作用。多重激勵有效結(jié)合
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賣煙時也任其自然，不可以追求，不愿過多花時間和精力，以致夏季卷煙銷售業(yè)績平淡，沒有啥起色。長此以往，也會給顧客形成一種習慣思維
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，盡管他們對這種關(guān)系的定位還存在較大不確定性。互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷和銷售業(yè)績間既有關(guān)系出現(xiàn)更多銜接和強化，如果煙企和品牌不提前認識到這個問題，那么接下來的這些政策對其
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;消費群體越來越多，經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，每月卷煙銷量達到800條以上，被煙草公司樹立為守法經(jīng)營模范戶、無假煙銷售示范戶和現(xiàn)代終端客戶。李女士先后三次登上全縣重點卷煙
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這種方法吸引顧客之后，超市的顧客比以前增加了一倍，而我的收入也增加了一大截。看到這個業(yè)績，我高興極了。很多人都不理解，為什么我的超市始終那么多
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，民風淳樸，資源豐富，風景優(yōu)美，是西北的“小江南”。歷史上，無數(shù)風流人物在這塊土地上為后代人留下了引以自豪的業(yè)績。
美麗的漢江在這里
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了，影響到銷售業(yè)績，對誰都沒好處。
所以，對員工的錯誤要在糾正的同時給予中肯的建議，比如他在其他事情上的杰出貢獻和獨特做法，或者
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;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就必須有以身作責的說服力。只有用具體實例和成功案例論證理論指導(dǎo)的必要性，才能令員工真信真干，把理論要求轉(zhuǎn)化為鮮活的工作業(yè)績。“其實，會嚴會實才
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大課題”，提升“五個形象”就是行業(yè)在新常態(tài)下，將黨的十八大會議精神，轉(zhuǎn)化為行業(yè)改革的指南、發(fā)展的動力、工作的業(yè)績的綱領(lǐng)性要求。
就基層黨組織的設(shè)立而言其
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，比如較早一些的“好貓”與“西鳳”牽手打造“好貓西鳳酒”，在當?shù)厥袌鋈〉昧瞬诲e的銷售業(yè)績，但影響相對有限。在此重點分析在業(yè)內(nèi)影響最大的兩個跨界品類創(chuàng)新案例
