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培訓。充分利用設備檢修期間開展全員質(zhì)量培訓，制定出臺了詳細的質(zhì)量培訓計劃，培訓的主要內(nèi)容為質(zhì)量工藝知識流程、在制線檢驗辦法新標準、質(zhì)量責任制、質(zhì)量事故管理辦法及對質(zhì)量事故案例
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、網(wǎng)站及媒體作用，構(gòu)建內(nèi)外監(jiān)督信息平臺，利用身邊廉政案例，有效遏制內(nèi)部人員在市場執(zhí)法、零售許可證辦理、卷煙經(jīng)營等環(huán)節(jié)發(fā)生不規(guī)范行為，嚴禁參與
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，卻沒有明確泰國是否仍需要通過更正增值稅立法層面的一些立法規(guī)定。
WTO爭端解決機構(gòu)已根據(jù)既定日程在上周五8月31日對提交給爭端機構(gòu)的至少15個案例進行了討論，其中，
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，貴陽、遵義市局分別作專賣管理體系建設和精細化市場監(jiān)管體系建設交流發(fā)言。會議期間，與會代表觀看了遵義市局以市場監(jiān)管真實案例改編拍攝的微電影，聽取了專賣、工商、社區(qū)
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，層層抓落實，經(jīng)常性地開展法紀條規(guī)和案例警示教育，切實履行“一崗雙責”，持續(xù)排查廉政風險點，規(guī)范權(quán)力運行。
抓效能，
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;公司）監(jiān)察處陳偉對懲防動態(tài)監(jiān)管平臺相關(guān)知識進行講解。陳偉從懲防動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的發(fā)展、運用中的典型案例分析，到真正實現(xiàn)“制度+科技”進行講解。
新克軟件公司華
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貫、再動員、再部署。
鄧小剛主要從對“大成”文化的理解和認識、實現(xiàn)母子文化的有機融合和讓“大成”文化在昆明煙草落地生根三個方面，結(jié)合大量的實際工作案例，詳細講述
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點評，為修改完善授課內(nèi)容提出了很多好的意見和建議。
市局（公司）分管領導對試講人的精彩授課給予了高度評價，認為講師備課充分、條理清晰、案例鮮活、切合實際
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樹立典型案例，用企業(yè)文化提高干部職工凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力；二是嚴格按照法律、法規(guī)、上級精神及“十大”管理體系制度要求，加強執(zhí)行，規(guī)范運作
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好學好思的積極氛圍。在包含理論知識測試、案例分組討論、競職演講三個模塊的結(jié)業(yè)考試中，學員們展現(xiàn)了良好的團隊合作精神和積極競爭意識，取得了良好的成績。
培訓結(jié)束后
