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小一點(diǎn)、焦油相對(duì)低一點(diǎn)、喉部舒適性相對(duì)好一點(diǎn)”的目標(biāo)，在各層面各崗位廣泛開展了“強(qiáng)基礎(chǔ)、重管理、破瓶頸、促創(chuàng)新”系列活動(dòng)?！?em class="term">安全管理看板、6S管理看板……”在許昌卷煙廠的每一個(gè)角落
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，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。積極推進(jìn)公開招標(biāo)，提升物資管理水平；大力推進(jìn)節(jié)能減排和節(jié)約生產(chǎn)；切實(shí)加強(qiáng)安全管理。
小煙卷兒：把過(guò)高的工商庫(kù)存
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體面勞動(dòng)”的根本措施。
1、心理自救。當(dāng)員工在相對(duì)豐富的環(huán)境中對(duì)生活滿意度、工作成就感逐漸下降，性格急躁、抱怨增多、情緒低落、精神封閉，企業(yè)應(yīng)從職業(yè)健康安全管理和思想政治
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”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)定西市局（公司）各項(xiàng)安全管理指導(dǎo)意見和措施，精心準(zhǔn)備，合理安排安全生產(chǎn)月”具體工作，確保活動(dòng)
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相匹配。員工現(xiàn)代化的觀念、思想意識(shí)、技術(shù)技能，我們的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理，我們的物流保障、信息化保障水平仍有差距。
長(zhǎng)江后浪推前浪，發(fā)展的接力棒一棒
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，培訓(xùn)效率有了大大提高。對(duì)于將要參加省局技能鑒定的員工，縣局（營(yíng)銷部）作為重點(diǎn)建設(shè)培訓(xùn)對(duì)象。
五、狠抓安全管理不放松。
按照“安全第一
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了大大提高。對(duì)于將要參加省局技能鑒定的員工，縣局（營(yíng)銷部）作為重點(diǎn)建設(shè)培訓(xùn)對(duì)象?！? 五、狠抓安全管理不放松。按照“安全第一，預(yù)防為主
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，聽說(shuō)國(guó)務(wù)院已經(jīng)停止審批核電站了，現(xiàn)有在建的核電站要加大安全管理。
小煙卷兒：安全什么時(shí)候都是要擺在第一位的。在這次日本核泄露中，福島核電站已正式
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；對(duì)信息系統(tǒng)對(duì)接、訂單采集對(duì)接、庫(kù)存管理對(duì)接、運(yùn)輸監(jiān)控對(duì)接、營(yíng)銷模式對(duì)接、專賣管理對(duì)接、安全管理對(duì)接以及管理模式對(duì)接等問(wèn)題進(jìn)行了討論。
老煙斗：隨著行業(yè)物流的發(fā)展
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和比較先進(jìn)，反之，其現(xiàn)場(chǎng)管理就徘徊不前。要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，必須從廣大員工，尤其是生產(chǎn)管理干部的思想認(rèn)識(shí)抓起。一是要處理好現(xiàn)場(chǎng)管理與安全管理的關(guān)系
