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銷售。在卷煙銷售緊俏時(shí)期,可以將預(yù)存的香煙進(jìn)行限量銷售,以此拉攏住顧客的心。再就是做好卷煙預(yù)訂,給予顧客方便,達(dá)到對(duì)方滿意。小推薦惠及千百家我經(jīng)常
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6個(gè)小時(shí)才能編好1烤煙,今年使用便攜煙夾,4個(gè)工人(分為2組)4小時(shí)就可以完成,節(jié)約了近50%的編煙用工;下烤解桿也更方便,傳統(tǒng)解
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:位于交通主干道的,聯(lián)合中國(guó)郵政設(shè)置“中郵驛站”,方便村民寄收快遞;位于水果產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的,聯(lián)合中國(guó)銀行設(shè)置普惠金融點(diǎn),有效滿足當(dāng)?shù)厮a(chǎn)業(yè)投資融資需求
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身邊員工。資料看不懂?他將自己的工作經(jīng)驗(yàn)匯集成“設(shè)備維修電子檔案”,方便員工隨時(shí)查閱。技術(shù)學(xué)不會(huì)?他讓維修電工把廢舊電器中的零件收集起來(lái),進(jìn)行電子元件
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更加快捷方便,避免了二次溝通成本。企業(yè)主動(dòng)「小名化」,或更易共情目前的小名,往往是零售戶或消費(fèi)者主觀加之的結(jié)果,在工業(yè)企業(yè)當(dāng)中主動(dòng)普及產(chǎn)品小名
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”的三位一體信息串聯(lián)體系。簽收交接時(shí)間減少至0.5分鐘,簽收結(jié)果通過(guò)微信公眾號(hào)實(shí)時(shí)推送,方便客戶隨時(shí)查看比對(duì)。“強(qiáng)化自主管控能力,突出抓好物流‘最后一公里’,物流
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,2500余人次參訓(xùn)。“通過(guò)反復(fù)的宣傳教育培訓(xùn),真正使員工對(duì)安全意識(shí)入心入骨。”南煙各車間將主機(jī)崗位安全操作規(guī)程等內(nèi)容納入崗位終端機(jī)系統(tǒng),方便員工隨時(shí)查閱。各車間還制訂
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,煙葉擺放整齊后可以快速加持煙葉,4個(gè)工人(分為2組)4小時(shí)就可以完成,節(jié)約了近50%的編煙用工;下烤解桿也更方便
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,干啥都不方便,現(xiàn)在莎莎店里就能取錢、存話費(fèi)、郵寄東西,在家門口就是好。”“老板!家里今天來(lái)客人啦,麻煩給送點(diǎn)煙酒、飲料
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的8年時(shí)間里,幫扶資金投入中最大的支出就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而修路首當(dāng)其沖。修好路,出行就方便了。在魯納鄉(xiāng)獅子村投入800余萬(wàn)元,近30公里硬化路