為您找到相關(guān)結(jié)果 10584 篇
-
的口味。
沖突三：創(chuàng)新與矛盾思維的合理共存
90后理性思維和創(chuàng)新思維并存，90后更有目的性而非所謂的“功利性”，90后是自我的一代但非顛覆的一代
-
一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，企業(yè)內(nèi)部就矛盾四起。同時(shí)，我這里說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)和下屬，他不是狹義的。領(lǐng)導(dǎo)可以是企業(yè)的高層，也可以是老板曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)、政府直屬
-
，外觀特征會(huì)有一個(gè)或幾個(gè)特征不同程度的變化，但外觀特征的變化規(guī)律和概念還是基本一致的。在區(qū)分部位時(shí)，若出現(xiàn)外觀特征的幾個(gè)因素相互矛盾，則以脈相和葉
-
、高不高興作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)來(lái)衡量我們各項(xiàng)工作的好壞，多做統(tǒng)一思想、鼓舞人心的工作，多做理順情緒、化解矛盾的工作，多做群眾擁護(hù)的事，多做
-
活動(dòng)的覆蓋面和影響力。要強(qiáng)化基層服務(wù)管理。基層服務(wù)管理說(shuō)到底是對(duì)人的服務(wù)管理，涉及服務(wù)對(duì)象的切身利益。要通過(guò)活動(dòng)建立聯(lián)系群眾制度，完善群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和矛盾化解等工作
-
級(jí)別問(wèn)題，煙農(nóng)與他們發(fā)生了矛盾，鎖了倉(cāng)庫(kù)大門(mén)圍攻他們，不讓他們吃喝休息。孟凡濤他們是打不還手，罵不還口，忍著疼痛和委屈，
-
，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾加劇；基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，組織化程度較低，抵抗自然災(zāi)害的能力較弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低下；大量青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工
-
，就是通過(guò)訂單的形式來(lái)反映市場(chǎng)需求。以客戶(hù)訂單組織貨源能使經(jīng)營(yíng)戶(hù)更準(zhǔn)確地掌握自己的卷煙銷(xiāo)量，減少了客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而且盡可能地縮小供求之間的矛盾，
-
一年來(lái)指導(dǎo)烤煙生產(chǎn)工作質(zhì)量和水平的關(guān)鍵時(shí)期，也是各種矛盾最突出、最集中出現(xiàn)的時(shí)期。德州煙站從確保煙站收購(gòu)工作秩序和煙葉等級(jí)質(zhì)量，以維護(hù)好國(guó)家、企業(yè)、煙農(nóng)三方利益方面出發(fā)
-
，我們是光榮的金葉衛(wèi)士！”專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法，就是執(zhí)法者與不法利益群體的矛盾表現(xiàn)。一方面，執(zhí)法者要維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益，就是要去打擊假
