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,此次警示教育很有意義,感觸很深,在今后的工作中,一定要保持清醒的頭腦,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己
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;從而實(shí)現(xiàn)工、商、零三位一體的互動(dòng)營(yíng)銷模式。通過(guò)培訓(xùn)使客戶經(jīng)理直觀全面的了解到“新商盟”系統(tǒng)的功能及操作,并要求客戶經(jīng)理能夠熟練掌握該系統(tǒng),在下一步工作中,將由
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創(chuàng)建與卷煙經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理等工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,使物質(zhì)、精神、政治三個(gè)文明創(chuàng)建工作真正融入到企業(yè)日常管理與服務(wù)工作中,融入到
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作的具體情況,探討工作中存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)措施。
二是針對(duì)2010年區(qū)局年終目標(biāo)考核中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,研究制定相應(yīng)的整改措施。
三是學(xué)習(xí)區(qū)局專賣考核細(xì)則
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;分公司)內(nèi)部層層落實(shí)文明和諧創(chuàng)建工作責(zé)任制,全體員工普遍參與文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)積極性較好,努力為當(dāng)?shù)匚拿骱椭C創(chuàng)建工作作出的貢獻(xiàn),并要求以后的工作中要以
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的裝貨到商業(yè)卸貨運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程監(jiān)控,達(dá)到了國(guó)家局對(duì)各工業(yè)公司的要求,同時(shí),針對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,有關(guān)部門將在下一步工作中解決完善。
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工作,提升隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)上水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體營(yíng)銷人員要充分認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足,同時(shí)也要堅(jiān)定克服困難、堅(jiān)決完成計(jì)劃的信心
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;實(shí)現(xiàn)重要管理領(lǐng)域科技創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)性突破。
注重理論與實(shí)踐問(wèn)題的研究,每個(gè)單位、每個(gè)部門都要結(jié)合工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,深入調(diào)研,認(rèn)真思考,
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。近年來(lái),行業(yè)一些企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作中取得了一定成效,但職責(zé)不清、流程不暢、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不實(shí)等問(wèn)題還沒有得到根本解決。這些問(wèn)題表明,低層次、低水平的技術(shù)、管理
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企業(yè)內(nèi)部管理制度,重點(diǎn)在考核管理上下功夫。優(yōu)化部門、崗位工作流程。建立“一周一匯報(bào)、一月一促進(jìn)”的工作推進(jìn)機(jī)制,針對(duì)階段工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、職工密切關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題