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，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，全面提升各項(xiàng)管理水平。
會(huì)上分別對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析
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企業(yè)管理、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、對(duì)標(biāo)管理、“六源”查找和隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行查找與改善，從細(xì)節(jié)入手，注重實(shí)效性，提高工作效率，著力降低企業(yè)
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”，確保政治穩(wěn)定、社會(huì)安定和經(jīng)濟(jì)安全。要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保對(duì)職工安全教育全員覆蓋，對(duì)安全檢查全過程覆蓋，對(duì)安全管理全方位覆蓋。要繼續(xù)
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產(chǎn)品質(zhì)量，助推品牌發(fā)展壯大。三是要狠抓安全管理工作，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，規(guī)范安全管理行為，加強(qiáng)應(yīng)急
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控制，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查。
《計(jì)劃》強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，積極踐行“一絲不茍、不優(yōu)不休
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；牢牢把握“全面提升、協(xié)調(diào)發(fā)展”的要求，技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理、黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等工作都取得了新的成績(jī)。企業(yè)發(fā)展建立在生產(chǎn)經(jīng)營更加規(guī)范，企業(yè)管理更加科學(xué)
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設(shè)備管理工作，即抓好故障管理、費(fèi)用管理、備件材料管理、安全管理、設(shè)備改進(jìn)管理、點(diǎn)檢協(xié)調(diào)管理、檢修管理等工作。換句話說，點(diǎn)檢方要做到：生產(chǎn)上會(huì)干，
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外包人員作業(yè)指導(dǎo)書、流程管理和考核辦法。嚴(yán)明保潔、園林、搬運(yùn)外包服務(wù)合同。
四是加強(qiáng)監(jiān)管。做好監(jiān)督執(zhí)行管理工作。包括工作督辦執(zhí)行、績(jī)效考核、計(jì)劃安排、預(yù)算控制、安全管理、三標(biāo)一體管理、CCIE創(chuàng)建
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”主線不動(dòng)搖，不斷突破工作中的瓶頸和矛盾；我們將企業(yè)文化滲透到營銷管理、安全管理、質(zhì)量管理、專賣管理、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作中，著力推進(jìn)文化管理；
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和行動(dòng)真正統(tǒng)一到十八大提出的各項(xiàng)要求上來、統(tǒng)一到貴州中煙各項(xiàng)發(fā)展事業(yè)及要求上來、統(tǒng)一到工廠卷煙生產(chǎn)、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等各項(xiàng)工作要求上來，并為之周密思考、用心做事、勤奮工作。一是
