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法律的邊界運作的，企業(yè)和納稅籌劃人員很難準(zhǔn)確把握其確切的界限，有些問題在概念的界定上本來就很模糊，比如納稅籌劃與避稅的區(qū)別等，況且各地具體的稅收
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化、制度化的管理運作模式，全面提升管理水平；同時，要采用績效管理手段，通過開展績效考核、過程管理、考核評價等工作，打破身份界限
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;拒絕餐桌上的野味，保護(hù)野生動物，這些舉動也是在踐行愛國主義；堅決反對并積極與疆獨暴恐等勢力劃清界限，反對國家和民族分裂，維護(hù)
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自己贏得了爵士頭銜。從此，公眾終于開始感覺到有必要與煙草劃清界限。如今看來，多爾充其量是在炒弗蘭茨·穆勒等德國同行的“冷飯”；而后者，卻早已隨著
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喧嘩后，為自己贏得了爵士頭銜。從此，公眾終于開始感覺到有必要與煙草劃清界限。如今看來，多爾充其量是在炒弗蘭茨·穆勒等德國同行的“冷飯”；而后
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的重要依據(jù)。本著“能者上，庸者下”的原則，打破身份界限，實施交流委派制，將德才兼?zhèn)洹⒐ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)、具有創(chuàng)新精神的積極分子、黨員分配到重點崗位進(jìn)行鍛煉
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，搞一言堂，決策缺乏民主，失誤較多；有的黨政之間配合不夠，或界限分明，難以形成整體合力。
不思進(jìn)取，
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了預(yù)期目標(biāo)。車間采用打破崗位設(shè)置傳統(tǒng)界限的傳幫帶手段，使人才培養(yǎng)走出了“一招鮮”的狹小境地，邁上了“多門通”的康莊大道，員工綜合素質(zhì)得到全面提高。不少員工成為
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%，活動效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。車間采用打破崗位設(shè)置傳統(tǒng)界限的傳幫帶手段，使人才培養(yǎng)走出了“一招鮮”的狹小境地，邁上了“多門通”的康莊大道，員工綜合
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要確定和遵循相應(yīng)的工作原則：
一是統(tǒng)一性原則。按照物流非法人實體化的運作要求，打破營銷區(qū)域界限，規(guī)劃一體化區(qū)域物流，實現(xiàn)配送網(wǎng)絡(luò)的全局優(yōu)化
