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;提升干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)水平。
趙尊聰書記以《樹立正確的人生觀，把握好人生的方向》為主題，運(yùn)用正反典型事例，寓事于理，深入淺出。指出
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賬，談明年種煙打算，用說(shuō)服力強(qiáng)，事例看得見(jiàn)、摸得著來(lái)影響和帶動(dòng)煙農(nóng)在規(guī)劃范圍內(nèi)積極種煙；做到家喻戶曉，人人明白，及時(shí)
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，其他員工2700余名。報(bào)告團(tuán)成員通過(guò)樸實(shí)的語(yǔ)言、真摯的情感和典型的事例，以情動(dòng)人、以事感人、以行勵(lì)人，客觀、真實(shí)、全面地展現(xiàn)了近年來(lái)河南煙草商業(yè)自覺(jué)踐行“兩個(gè)
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普惠煙農(nóng)、大面推廣應(yīng)用煙蚜繭蜂、抗御連年旱災(zāi)和6.29雹災(zāi)、金秋助學(xué)、“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”活動(dòng)、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)等方面講述了煙草公司職工積極加強(qiáng)自身建設(shè)，關(guān)愛(ài)煙農(nóng)的鮮活事例。
與煙站
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。許許多多的事例也反復(fù)證明：那些不顧法律規(guī)定，倒賣售假的“聰明人”，結(jié)果往往是“賠了夫人又折兵”。在此，大家不妨學(xué)學(xué)許榮花的心態(tài)，堅(jiān)定
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的，決心整改。于是，推出了一系列的嚴(yán)明的管理制度，通過(guò)相當(dāng)一段時(shí)間的運(yùn)行后，終于走出了管理的困境。從這個(gè)事例可以看出，在企業(yè)成立
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個(gè)、QC課題12個(gè)、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)、合理化建議195條、改善事例133項(xiàng)，一點(diǎn)課92個(gè)，查找六源407項(xiàng)，解決354項(xiàng)。其中MK95機(jī)組煙支端面空頭的改善
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;我們已經(jīng)看到過(guò)很多同樣的事例，但惟獨(dú)這次系統(tǒng)沒(méi)有報(bào)警。難道是報(bào)警系統(tǒng)也能區(qū)分人？對(duì)旅客就嚴(yán)格要求，對(duì)自己人則“視”而不見(jiàn)？或者說(shuō)，
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;毛澤東思想的基本問(wèn)題，鄧小平理論的基本問(wèn)題），結(jié)合日常工作生活中常見(jiàn)的事例，從工作溝通、工作能力、人員管理三個(gè)方面進(jìn)行講解，要求員工牢固
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;為全州“卷煙上水平”提供精神動(dòng)力。
報(bào)告團(tuán)成員結(jié)合自己親身經(jīng)歷和感受，用樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，鮮活生動(dòng)的事例，從不同角度講述了楊善洲同志感人至深的先進(jìn)事跡
