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《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商不良行為管理辦法》，建立健全供應(yīng)商信用信息查詢和使用機(jī)制、不良行為處理機(jī)制等管理制度體系，進(jìn)一步加大對(duì)供應(yīng)商不良行為的懲戒力度。 在此基礎(chǔ)上
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完善《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商不良行為管理辦法》，建立健全供應(yīng)商信用信息查詢和使用機(jī)制、不良行為處理機(jī)制等管理制度體系，進(jìn)一步加大對(duì)供應(yīng)商不良行為的懲戒力度。
在此基礎(chǔ)上
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，根據(jù)各區(qū)域上報(bào)季度客戶數(shù)進(jìn)行日監(jiān)控，周通報(bào)。
加強(qiáng)誠(chéng)信互助小組建設(shè)。將“守信用、穩(wěn)市場(chǎng)、增盈利、促規(guī)范、育品牌”作為小組建設(shè)重要內(nèi)容，穩(wěn)步擴(kuò)大客戶覆蓋面
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;穩(wěn)步推進(jìn)零售戶信用體系建設(shè)及失信懲戒機(jī)制，倡導(dǎo)客戶守法、誠(chéng)信、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷提升終端客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平，推動(dòng)誠(chéng)信互助小組合法、健康、可持續(xù)的運(yùn)行。
三是
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;指導(dǎo)零售客戶摸準(zhǔn)需求，科學(xué)備貨；持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)、“遼葉e家”流通品牌建設(shè)和零售客戶信用體系建設(shè)，積極發(fā)揮優(yōu)質(zhì)客戶在引導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定市場(chǎng)狀態(tài)等方面的作用
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;推動(dòng)中小學(xué)校周邊無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙清理工作，提升市場(chǎng)監(jiān)管效能。同時(shí)，以融入監(jiān)管工作平臺(tái)為契機(jī)，積極探索“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管與信用監(jiān)管有效銜接，增強(qiáng)
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收購(gòu)、違法運(yùn)輸煙葉行為。三是加強(qiáng)輿論宣傳，增強(qiáng)煙農(nóng)自覺(jué)遵守合同、信用意識(shí)，確保今年烤煙收購(gòu)任務(wù)的圓滿完成。
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隨機(jī)、一公開(kāi)”聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的通知》，進(jìn)一步明確了檢查內(nèi)容、要點(diǎn)、方式、結(jié)果處理等事項(xiàng)。隨后，通過(guò)企業(yè)信用信息公示協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)制定了跨部門抽查計(jì)劃和任務(wù)，
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提升渠道掌控力。
二是持續(xù)優(yōu)化終端分級(jí)指標(biāo)。探索將終端信用等級(jí)納入客戶分級(jí)測(cè)評(píng)體系，進(jìn)一步優(yōu)化終端建設(shè)分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確各級(jí)別終端建設(shè)重點(diǎn)，突出不同
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，為零售客戶提供信用貸款產(chǎn)品，幫助他們緩解資金周轉(zhuǎn)壓力、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心。
