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，加大對(duì)卷煙零售戶的調(diào)查走訪，開(kāi)通客戶舉報(bào)投訴渠道，建立全方位、多角度、立體化管控體系，明確卷煙的流動(dòng)方向，打擊卷煙外流、回流的渠道
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;全方位、多角度深挖市場(chǎng)潛力，促進(jìn)重點(diǎn)品牌快速成長(zhǎng)，提升重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)占有率。
四是狠抓終端建設(shè)。圍繞“一店一品牌、一店一特色、一店一文化、一店一氛圍”的建設(shè)思路
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和廣大干群意見(jiàn)，采取召開(kāi)座談會(huì)、談心、調(diào)研、函詢等方式，做到“多層次、多角度、多方法”，實(shí)現(xiàn)了征求意見(jiàn)全面、深入，共征求到原汁原味意見(jiàn)建議共計(jì)
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，新版《控?zé)煑l例》執(zhí)行效果之所以比舊版要好，得益于執(zhí)法力量的補(bǔ)充，多角度、多層面、立體化、全方位的普法宣傳實(shí)際上為執(zhí)法行動(dòng)掃除了很多障礙。
“把錢花在普法上不冤枉
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，是否嚴(yán)格按照“多層面、多渠道、多角度、全覆蓋”的要求，廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)，是否原汁原味的將群眾的意見(jiàn)進(jìn)行匯總分類，制定整改
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特約安全講師，從安全網(wǎng)格化管理、登高作業(yè)防護(hù)要點(diǎn)、切梗絲機(jī)急停裝置改進(jìn)等多角度授課，并運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行了安全案例現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，促使車間職工時(shí)刻關(guān)注日常工作安全
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優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境。
二是搭建文化創(chuàng)新平臺(tái)。秉承“讓合適的客戶選擇合適的品牌”理念，創(chuàng)新農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展思路，多角度細(xì)化市場(chǎng)分類，從地理位置劃分，
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執(zhí)法部門的配合，多方位多角度地開(kāi)展各類聯(lián)合整治，通過(guò)摸底排查，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶的突擊檢查和監(jiān)控檢查力度，進(jìn)一步健全完善日常監(jiān)管與重點(diǎn)
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，提高農(nóng)村客戶品牌培育能力。
四是加大培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。通過(guò)開(kāi)展多形式、多角度、深層次的零售客戶培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)政策、企業(yè)文化、營(yíng)銷策略、經(jīng)營(yíng)技巧等的宣傳
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，多角度地采集在試驗(yàn)過(guò)程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，并加以系統(tǒng)歸類和整理，科學(xué)比對(duì)和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和完整性。
據(jù)悉，
