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走訪了泉州煙草打造的標(biāo)準(zhǔn)店、形象店和旗艦店三類零售終端。每到一處，他們?cè)趨⒂^店堂布置、卷煙陳列等硬件設(shè)施的同時(shí)，詳細(xì)詢問(wèn)了客戶每月獲利水平、“七匹狼”銷售量、新品“鋒芒”的市場(chǎng)
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領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和“四個(gè)必須”工作要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自的工作進(jìn)行布置，隨后縣局主要負(fù)責(zé)人對(duì)下一步卷煙銷售、專賣管理工作任務(wù)進(jìn)行安排部署：一是強(qiáng)信心
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：對(duì)煙技員一年的工作進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)年初考核方案，評(píng)出了先進(jìn)煙技員，并對(duì)得分最低的煙技員進(jìn)行誡勉談話；四是布置了下一步工作
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肯定城西所近期工作取得的成績(jī)，并對(duì)下一階段市場(chǎng)檢查工作進(jìn)行如下布置：1、要求各專管員檢查市場(chǎng)時(shí)要做到目標(biāo)明確，帶著問(wèn)題管理市場(chǎng)；2、針對(duì)屢次違規(guī)
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工作同卷煙銷售專賣管理一同部署、一同布置，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，安全責(zé)任室和本部室定期不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、車輛、貨款、消防器材等重
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了廉政文化建設(shè)水平。
一是實(shí)施廉政文化設(shè)施提升工作，對(duì)現(xiàn)有廉政文化設(shè)施進(jìn)行重新布置，對(duì)廉政文化相關(guān)板報(bào)等進(jìn)行更新，使之更加符合新形勢(shì)下的新要求；
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責(zé)任到人，部署安全工作到位；二是重點(diǎn)加強(qiáng)了火災(zāi)隱患排查，對(duì)辦公樓院、卷煙倉(cāng)庫(kù)、食堂等重要場(chǎng)所進(jìn)行地毯式排查，以確保電源線路布置合理、電線無(wú)亂搭亂接
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了DMAIC（定義、測(cè)量、分析、改善、控制）方法的應(yīng)用，還對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目組布置了Define（定義）階段的工作任務(wù)。以理論講解和實(shí)際案例相結(jié)合
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交通安全管理規(guī)定，并結(jié)合秋季氣候特點(diǎn)和人體“秋乏”機(jī)理，講述了秋季安全行車知識(shí)，貼心實(shí)用的授課內(nèi)容深得參訓(xùn)人員好評(píng)。
培訓(xùn)會(huì)上，分管領(lǐng)導(dǎo)布置
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的規(guī)劃和布置。
18日上午，考前準(zhǔn)備及考評(píng)員培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，實(shí)操考試隨即緊張有序展開(kāi)。鑒定過(guò)程中，考評(píng)員嚴(yán)格按照考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考評(píng)準(zhǔn)確、公正
