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“這次培訓(xùn)很接地氣，《中棵煙+高油分煙葉生產(chǎn)技術(shù)》為當(dāng)前煙葉生產(chǎn)提供了有針對性的指導(dǎo)。”百畝煙葉種植大戶馬全華在培訓(xùn)回訪中高興的說：“還有《大農(nóng)業(yè)-土壤保育、平衡
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。回過頭來看，如果沒有全年年末和今年年初的這些提前量，現(xiàn)在困難和壓力肯定要大得多，回旋余地和騰挪空間也要小很多。拉長一點(diǎn)看，從「總量控制、稍緊平衡
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;標(biāo)志著會東復(fù)烤廠在軟件著作權(quán)方面實(shí)現(xiàn)了“零突破”。《煙箱均質(zhì)化自動控制系統(tǒng)V1.0》應(yīng)用在打葉復(fù)烤擺把至化學(xué)平衡庫出庫環(huán)節(jié)。按照“黨建+課題”思路，由廠支部黨員、技術(shù)人員、青年骨干
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，等級不符不入庫，公平公正不脫標(biāo)的原則。三是嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。堅決對照仿制樣品組織收購，不壓級壓價，不提級提價。四是嚴(yán)把平衡關(guān)。做到每天開收前、關(guān)倉后及時總結(jié)糾偏
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、品牌穩(wěn)健發(fā)展、狀態(tài)不斷向好——高開穩(wěn)走的良好態(tài)勢，尤其市場供需的平衡性、市場狀態(tài)的穩(wěn)定性、運(yùn)行調(diào)控的系統(tǒng)性有了顯著提升，為全年目標(biāo)任務(wù)以及「十四五」期間的高質(zhì)量發(fā)展奠定
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內(nèi)總體存銷比平衡、規(guī)格存銷比平衡。三是貨源宣傳要多。做好每周貨源投放通報，利用小組平臺、企業(yè)微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行周期貨源信息公示，以小組宣傳、實(shí)地拜訪等方式強(qiáng)化對內(nèi)對外宣傳
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投放等方式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)低價位卷煙銷售進(jìn)度與總量進(jìn)度的關(guān)系，進(jìn)行總量、價格、區(qū)域的精準(zhǔn)調(diào)控。堅持需求牽引，注重動態(tài)平衡。根據(jù)近期消費(fèi)人口流動、旅游市場回暖和季節(jié)性
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控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于合理區(qū)間。 就當(dāng)前和下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及品牌發(fā)展工作，他要求，要堅持產(chǎn)銷平衡
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，形成設(shè)備運(yùn)行“心電圖”，獲取最優(yōu)運(yùn)行區(qū)間，并為后續(xù)故障研判、在線能源診斷做全準(zhǔn)備。破除“孤島”，平衡多方“產(chǎn)需”。在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，轉(zhuǎn)變
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%，要及早將煙葉收購價格、煙葉產(chǎn)前投入等政策宣傳到村、到戶，讓基層干部和種植主體做到心中有數(shù)。堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，繼續(xù)抓好土壤保育、膜下小苗移栽、合理密植、平衡施肥
