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組織建設(shè)和困黨員，貧困農(nóng)戶（人均年收支出于2300元）的真實(shí)情況；三是搞好移栽督查，針對目當(dāng)前烤煙大田移栽結(jié)束，看墮
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，各部門要認(rèn)真制定所需辦公用品計(jì)劃上報(bào)綜合辦，由綜合辦和財(cái)務(wù)部門共同實(shí)施定點(diǎn)采購，規(guī)范辦公用品采購管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，提高企業(yè)基礎(chǔ)
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聯(lián)系群眾的家庭情況，著重了解聯(lián)系群眾面臨的困難和問題，從生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)來源、家庭支出、子女上學(xué)、春耕進(jìn)展等方面建立了民情臺賬。針對聯(lián)系戶普遍存在的經(jīng)濟(jì)收入較少、收入方式單一
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）組織召開了煙站會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)會。相關(guān)科（室）、站（所）報(bào)賬人員參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會就日常費(fèi)用支出所需付款依據(jù)、對外取得
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群眾生產(chǎn)生活情況及新農(nóng)村建設(shè)實(shí)效；并從收入情況、支出情況、產(chǎn)業(yè)情況等方面對聯(lián)系對象進(jìn)行溝通，深入了解近幾年的新農(nóng)村建設(shè)工作是否給農(nóng)民群眾帶來真正的實(shí)惠和便利。
通過實(shí)地
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管理，嚴(yán)格控制重點(diǎn)費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行資本性支出預(yù)算。
三是加強(qiáng)財(cái)會人員素質(zhì)建設(shè)，努力提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。從思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、培訓(xùn)管理入手，使
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為重點(diǎn)，把會計(jì)憑證和會計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)一步統(tǒng)一到省、市局（公司）的標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)把支出、入賬關(guān)，夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)
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是高度重視廉政建設(shè)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待支出管理，杜絕浪費(fèi)，規(guī)范物資采購，嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。
會議要求，機(jī)關(guān)人員結(jié)合工作實(shí)際，
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，包括烤房落實(shí)到戶、異地烘烤農(nóng)戶的落實(shí)、烤房設(shè)備整合以及必要轉(zhuǎn)移到新區(qū)安裝使用的落實(shí)及相關(guān)支出費(fèi)用預(yù)算的事項(xiàng)。
四是及時(shí)統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真抽查。要求各產(chǎn)區(qū)縣營銷部完成調(diào)查統(tǒng)計(jì)后及時(shí)
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，結(jié)合預(yù)算目標(biāo)和工作實(shí)際，對相關(guān)費(fèi)用支出進(jìn)行倒逼分解，規(guī)范控制成本費(fèi)用，增強(qiáng)全面預(yù)算執(zhí)行力。及時(shí)做好固定資產(chǎn)購置、登記、使用及管理工作，
