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、計(jì)劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)”五個(gè)操作步驟，規(guī)范客戶經(jīng)理作業(yè)流程，并適時(shí)開展客戶經(jīng)理技能比武與客戶經(jīng)理工作平臺競賽活動(dòng)，促進(jìn)客戶經(jīng)理素質(zhì)全面提升。
三是不斷提升
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預(yù)防措施。
三是加大員工培訓(xùn)力度。堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”原則，舉辦了切絲機(jī)專項(xiàng)知識，電工、電焊工換證等一系列的專業(yè)培訓(xùn)，并舉行了技術(shù)比武活動(dòng)，
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;細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，有計(jì)劃、分層次、有步驟的培訓(xùn)，倡導(dǎo)多樣化、多元化的分門別類的培訓(xùn)方式，積極開展素質(zhì)提升專題講課、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、知識競賽、技能比武等活動(dòng)
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程監(jiān)管，做到對經(jīng)營生產(chǎn)事前、事中、事后監(jiān)管，全面、全員、全過程監(jiān)管。
三是堅(jiān)持專賣隊(duì)伍建設(shè)不松懈。以開展“四要”為內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)、專賣技能比武為內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識建設(shè)
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上水平。
二是以落實(shí)規(guī)范為抓手，突出試點(diǎn)創(chuàng)新，推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管上水平。
三是以兩項(xiàng)創(chuàng)建為抓手，突出創(chuàng)優(yōu)爭先，推進(jìn)基層建設(shè)上水平。
四是以技能比武為
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訓(xùn)，力求隊(duì)伍在日常工作中整齊劃一、令行禁止。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。以全市系統(tǒng)技能比武競賽為扶手，激發(fā)專賣人員建功立業(yè)的決心，由部門綜合業(yè)務(wù)能力突出的崗位尖兵在員工中
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管理；以技能比武和專賣技能鑒定為抓手，提高案件經(jīng)營能力，努力造就一支“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
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管理；以技能比武和專賣技能鑒定為抓手，提高案件經(jīng)營能力，努力造就一支“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
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能手、內(nèi)管里手、比武能力；以案件任務(wù)和辦案質(zhì)量為推手，以熟知系統(tǒng)和運(yùn)用系統(tǒng)為基礎(chǔ)，提高信息化工作能力；以愛崗履職和創(chuàng)先爭優(yōu)為手段，
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科長、農(nóng)機(jī)工作責(zé)任人、農(nóng)機(jī)合作社社長、機(jī)手代表等80余人參加了會(huì)議。
演示現(xiàn)場上機(jī)聲隆隆，塵土飛揚(yáng)，來自5家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商的煙草農(nóng)機(jī)在此展開打擂比武，
