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提升年”，強(qiáng)調(diào)“要重視客戶經(jīng)理隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和管理考核，加快客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型”，并召開(kāi)了全省動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提升工作方案和評(píng)價(jià)
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;優(yōu)化零配件庫(kù)存結(jié)構(gòu)，有效控制公司零配件庫(kù)存總量。三是各單位要落實(shí)抓好2016年設(shè)備管理考核指標(biāo)分解工作。四是井岡山煙廠要結(jié)合新廠新工藝、新設(shè)備要求，借鑒贛州煙廠經(jīng)驗(yàn)
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，烘烤專業(yè)隊(duì)下轄成熟采收、鮮煙分類、裝煙上炕、加煤燒火作業(yè)組。煙技員對(duì)煙葉采收、鮮煙分類、裝煙上炕等進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，同時(shí)還負(fù)責(zé)組織調(diào)度、管理考核、技術(shù)指導(dǎo)落實(shí)、烘烤質(zhì)量評(píng)判等。有
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;全力提升市場(chǎng)綜合整治水平。
三是強(qiáng)化“考核激勵(lì)”獎(jiǎng)懲約束。建立健全專賣管理、打假破網(wǎng)工作考核辦法，深入推進(jìn)市、縣兩級(jí)考核體系建設(shè)。改進(jìn)專賣管理考核模式，以過(guò)程和質(zhì)量考核
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、目標(biāo)管理考核是否到位、是否完成合同規(guī)定的“四個(gè)原則”等情況。然后到烤房項(xiàng)目點(diǎn)實(shí)地察看，全面了解建設(shè)情況，做到“戶戶見(jiàn)面”，杜絕“聽(tīng)說(shuō)驗(yàn)收”。認(rèn)真核實(shí)煙農(nóng)信息
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考核促到位的理念，制定縣局專賣管理考核方案。
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保障駐村扶貧。研究制定了《關(guān)于扶貧駐村工作組（第一書(shū)記）執(zhí)行相關(guān)規(guī)定》，明確了人員安排、駐村工作期限和工作時(shí)間、工作保障及費(fèi)用管理、考核管理與工作考評(píng)、執(zhí)行
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業(yè)主的管理和考核力度，積極組織育苗專業(yè)戶進(jìn)行烤煙漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化育苗專業(yè)戶的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
石鼓煙站站長(zhǎng)袁子林表示：目前這個(gè)階段，從
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，加強(qiáng)規(guī)范管理，抓好抓實(shí)辦事公開(kāi)民主管理工作；三是機(jī)關(guān)工會(huì)與各基層工會(huì)簽訂的工會(huì)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)可與即將開(kāi)展的績(jī)效管理考核相結(jié)合，從而推進(jìn)工會(huì)基層組織
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煙農(nóng)簽訂煙葉質(zhì)量安全承諾書(shū)，不使用規(guī)定外農(nóng)藥，不超標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)藥，加大物理防治手段，將用藥面積縮減到50%以內(nèi)。
堅(jiān)守管理考核紅線。對(duì)完不成
