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，構(gòu)建品牌進退管理規(guī)則，詳細(xì)制定品牌引入、退出管理機制，為工業(yè)企業(yè)搭建同臺競技的最佳營銷平臺。同時，積極推進工商信息無縫對接，保持品牌信息
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；在卷煙品牌引入、退出、維護管理過程中，流程清晰、記錄完備、實時跟蹤、詳細(xì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策、卷煙營銷策略的科學(xué)制定提供了有力支撐和保障；自主創(chuàng)新開發(fā)了煙葉
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推進營銷市場化取向改革。完善全市統(tǒng)一的客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和檔次，完善全市統(tǒng)一的貨源供應(yīng)規(guī)則，完善全市統(tǒng)一的、公正公開的品牌引入退出機制，建立完善消費者跟蹤服務(wù)體系
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的品牌引入退出機制，建立完善消費者跟蹤服務(wù)體系，形成工商零共同面向消費者營銷的合力，努力實現(xiàn)卷煙營銷模式從“推銷”向“拉銷”的轉(zhuǎn)型。提前分析中秋、國慶傳統(tǒng)
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市場調(diào)研分析力度，著力優(yōu)化品規(guī)布局，合理保持品規(guī)數(shù)量。建立規(guī)范的品牌分析、評價、引進和退出機制，加強針對性培育。五是密切關(guān)注市場變化，準(zhǔn)確研判市場
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“全市主導(dǎo)、區(qū)縣自主”的品牌培育模式，完善品牌進入退出規(guī)則，加大品牌推廣宣傳力度，完成“馳名商標(biāo)”卷煙清庫工作。
推進專賣內(nèi)管委派制，完善內(nèi)部
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。加大對品牌引進退出、貨源分配、供貨量商定、銷售大戶、高價位卷煙、卷煙促銷、卷煙打掃碼等重點環(huán)節(jié)和易發(fā)生不規(guī)范問題節(jié)點的事前監(jiān)管和過程監(jiān)督，確保卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。
嚴(yán)格“兩項工作”開展
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，月份牌廣告畫才漸漸退出歷史舞臺。
此次展覽的老月份牌題材豐富，有仕女、娃娃、歷史故事、摩登人物等等。涉及的廣告也多種多樣，有香煙、電池、蚊香、醫(yī)藥、毛巾
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要求的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、嚴(yán)肅追責(zé)。加大對品牌引進退出、貨源分配、供貨量商定、銷售大戶、高價位卷煙、卷煙促銷、卷煙打掃碼等重點環(huán)節(jié)和易發(fā)生不規(guī)范問題節(jié)點的事前監(jiān)管和過程監(jiān)督，
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，為了國家榮譽而戰(zhàn)，他們奮不顧身，傾心投入：內(nèi)馬爾無奈的受傷退出球場，直接影響后來巴西隊毀滅式的一戰(zhàn)；蘇亞雷斯激動的一咬
