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管理體制，加強(qiáng)了縣級(jí)局職能建設(shè)，強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督管理，推進(jìn)了人事用工分配制度改革。你不斷追求和踐行“兩個(gè)至上”“四個(gè)滿意”為核心的價(jià)值觀，打造了以
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，阿圖羅·富恩特和兒子、妻子在多米尼加的家中開始卷制和配制雪茄。歷經(jīng)四代人的奮斗，公司如今繼續(xù)在多米尼加以家族經(jīng)營模式開展雪茄生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)。
如今，公司的雪茄品牌有
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，煙氣柔和細(xì)膩，口感醇甜舒適。
口感舒適流暢：運(yùn)用高科技技術(shù)和各種香料精心配制而成，使得煙氣細(xì)膩飽滿，吸味流暢舒適，
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創(chuàng)優(yōu)導(dǎo)向，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的導(dǎo)向作用。同時(shí)深化勞動(dòng)用工分配制度改革，健全完善績(jī)效考評(píng)體系和科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在
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推進(jìn)“香精香料配制均勻性研究”、“產(chǎn)品研發(fā)管理信息系統(tǒng)”等科技項(xiàng)目，促進(jìn)了產(chǎn)品研發(fā)科學(xué)性與經(jīng)驗(yàn)性的有機(jī)融合，提升了產(chǎn)品研發(fā)的針對(duì)性。全年成功研發(fā)了“紅天之嬌子”、“紅傳奇天子
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;抓好超高速、高速卷接機(jī)組技術(shù)改造及廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，企業(yè)文化和職業(yè)化團(tuán)隊(duì)“三項(xiàng)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)精益生產(chǎn)、加強(qiáng)用工分配制度改革、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理“四個(gè)加強(qiáng)”。會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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，發(fā)展是核心。未來幾年，我們將更加關(guān)注如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，更加關(guān)注以工促農(nóng)、加快城鎮(zhèn)一體化進(jìn)程，更加關(guān)注收入分配制度改革，
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;加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，加大職工教育培訓(xùn)力度，深化用工分配制度改革，做好離退休人員管理和服務(wù)工作，深入推進(jìn)反腐倡廉工作，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)
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，卷煙市場(chǎng)管理更加規(guī)范，一線員工的工作環(huán)境得到改善，用工分配制度進(jìn)一步得到深化，行業(yè)系統(tǒng)能夠上下一致，齊心協(xié)力，相互理解
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堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力提高發(fā)展水平；切實(shí)做到“三個(gè)更加注重”，更加注重宣傳教育引導(dǎo)、更加注重人事用工分配制度改革、更加注重“兩煙”發(fā)展資源的有效配置，
