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資源整合，在5家卷煙廠所在區(qū)域設(shè)立集并庫(kù)，增加貨源供應(yīng)點(diǎn)。同時(shí)，利用省外工商企業(yè)富余倉(cāng)儲(chǔ)資源，設(shè)立9個(gè)集散中心，覆蓋20余個(gè)省份
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;進(jìn)而找到個(gè)別駕駛員長(zhǎng)時(shí)間等待時(shí)從不熄火是問(wèn)題所在，對(duì)癥下藥便藥到病除。比如，配送數(shù)據(jù)看板，重慶煙草物流分公司送貨部144名駕駛員、送貨員的客戶量、送貨量、作業(yè)
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、搜集、掌握最為核心的數(shù)據(jù)，以“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”為手段統(tǒng)一煙葉計(jì)劃物流管控，成為建設(shè)煙葉平臺(tái)的關(guān)鍵所在。相比于層級(jí)多、對(duì)象多、環(huán)節(jié)多，建設(shè)煙葉平臺(tái)更大的挑戰(zhàn)
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神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)所在的供應(yīng)鏈每年要產(chǎn)生上萬(wàn)億的稅利。但近二十年過(guò)去，煙草行業(yè)在信息化方面主要是修修補(bǔ)補(bǔ)，2017年才姍姍來(lái)遲的新商盟剛補(bǔ)齊了PC互聯(lián)網(wǎng)的缺口
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區(qū)域；體育場(chǎng)館、運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所、演出場(chǎng)所舉辦活動(dòng)時(shí)的觀眾席和比賽、健身、演出的區(qū)域；對(duì)外開(kāi)放的文物保護(hù)單位的室外區(qū)域；公共交通工具室外站臺(tái)、售票場(chǎng)所和等候隊(duì)伍所在的室外
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的戰(zhàn)略自信、發(fā)展自覺(jué)，保持戰(zhàn)略執(zhí)行的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、系統(tǒng)性，既是過(guò)去取得成功的重要經(jīng)驗(yàn)，也是繼續(xù)取得成功的關(guān)鍵所在。眼前的重中之重，就是圍繞全年
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。卷煙物流配送工作即將進(jìn)入攻堅(jiān)期，安全、精準(zhǔn)、及時(shí)將卷煙配送至零售客戶手中，服務(wù)市場(chǎng)、保障需求、確保物暢其流，是所有物流人的職責(zé)所在、使命所系，
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，開(kāi)展“崗位講述”活動(dòng)?；顒?dòng)中，干部職工立足自身崗位實(shí)際，講述對(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)睦斫夂驼J(rèn)識(shí)，講明企業(yè)的職能職責(zé)，講清所在崗位的責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、能力要求
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四川省什邡市。中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)，也是四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城雪茄廠所在地。當(dāng)西方造物與東方雅韻相遇，中國(guó)歷史最為悠久的雪茄品牌“長(zhǎng)城”，就在這綿延400多年
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解決進(jìn)城務(wù)工人員子女讀書(shū)難的問(wèn)題，他向國(guó)家局爭(zhēng)取資金援建興國(guó)縣第十一小學(xué)，可提供1620個(gè)學(xué)位，解決了所在區(qū)域教育資源不足的難題。此外，陳銘還
