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內(nèi)容,豐富創(chuàng)建形式,弘揚(yáng)特色文化,激發(fā)隊(duì)伍活力,不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,使生產(chǎn)管理水平更加精細(xì)化、現(xiàn)代化。
在聯(lián)營品牌生產(chǎn)上
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發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用;注重突出服務(wù),提升服務(wù)能力;注重激發(fā)企業(yè)的活力;注重提升行業(yè)形象。
李克明強(qiáng)調(diào),要持續(xù)推進(jìn)“235”教育
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關(guān)系”和“牢牢堅(jiān)守住四條底線”這一主線,圍繞規(guī)范與活力,圍繞中心服務(wù)大局,充分發(fā)揮專賣管理保駕護(hù)航的職能作用,著力構(gòu)建打假打私、內(nèi)部監(jiān)管
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活力,達(dá)到提高工作效率的目標(biāo)。通過全員崗位競爭上崗,做到人崗匹配,激發(fā)員工的工作熱情,為祥云縣局(分公司)的健康、和諧
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升降、檔次進(jìn)退、獎(jiǎng)勵(lì)分配的重要依據(jù),進(jìn)一步提高通過績效考核確定的績效工資比重,克服平均主義,激發(fā)員工活力。進(jìn)一步暢通員工四條成長通道,在公司總部
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組織,認(rèn)真抓好十八大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作落實(shí)。二是在如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面,要在努力建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草上下功夫,要在全面推動(dòng)公司“卷煙上水
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月24日走入新的崗位履職。通過競崗,打通了員工成長通道,激發(fā)了企業(yè)活力,為南澗縣局(分公司)干部隊(duì)伍注入新鮮血液的同時(shí)
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的橋頭堡作用。
一是分批開展基層組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),營造你追我趕的局面。通過創(chuàng)標(biāo)兵單位、評選十佳崗位能手的方式,引導(dǎo)基層組織對照優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、活力、執(zhí)行力
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、節(jié)簡、質(zhì)效”等六種風(fēng)氣。
會(huì)議提出了該公司明年工作的初步思考,即以“強(qiáng)穩(wěn)創(chuàng)進(jìn)”為工作基調(diào),以“強(qiáng)素質(zhì)、提能力、增活力、轉(zhuǎn)方式、創(chuàng)優(yōu)秀、爭一流”為工作取向,
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;加強(qiáng)專賣隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),保障人民群眾的合法權(quán)益不受侵犯;增強(qiáng)城區(qū)煙草的競爭活力, 不斷適應(yīng)日趨競爭激烈的卷煙市場,以更好的為廣大人民群眾提供方便