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工程，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化的思想引領(lǐng)作用，通過(guò)貼近員工、豐富多彩的文化活動(dòng)鼓舞員工士氣、集結(jié)員工人氣，以達(dá)到凝聚人心、凝聚企業(yè)力量的目的
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梗等作業(yè)。工廠設(shè)有一個(gè)檢驗(yàn)大廳，便于在自然光的條件下觀察煙葉。
工廠之所以設(shè)在距離貢土爾大約30公里的地方，一個(gè)原因是這兒能雇傭到技術(shù)工人。工廠現(xiàn)有職工150人。工廠
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，這就是“木桶增香”。被特殊儲(chǔ)藏后的煙絲，品質(zhì)會(huì)得到提升，淡雅煙香也會(huì)更加醇厚。
魔鬼藏在細(xì)節(jié)中。黃鶴樓的每一處細(xì)節(jié)都來(lái)自創(chuàng)意人員的心血和車(chē)間工人的投入。黃鶴樓
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的潛能、凝聚職工的智慧，依靠職工的力量來(lái)辦企業(yè)。舉一個(gè)例子，作為企業(yè)唯一兼獲省“工人先鋒號(hào)”和“青年文明號(hào)”兩項(xiàng)殊榮的設(shè)備管理處，通過(guò)發(fā)揮員工積極性與創(chuàng)造性
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的力量來(lái)辦企業(yè)。在企業(yè)制度的框架下，淮陰卷煙廠鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我管理，并積極為員工自我管理搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。在此項(xiàng)工作中，作為淮陰卷煙廠唯一兼獲省“工人先鋒號(hào)
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，員工的才能得到展示：一個(gè)個(gè)好點(diǎn)子，在工人們的腦
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經(jīng)理吳立山，在汶川地震工人們不敢上工的關(guān)鍵時(shí)刻，第一個(gè)走進(jìn)車(chē)間，帶動(dòng)員工恢復(fù)生產(chǎn)，讓漢中煙廠成為地震后漢中市第一個(gè)恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)；
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，煙農(nóng)都很難找到工人，而加入合作社后根本不用擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題，“在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)扎把、運(yùn)輸?shù)确矫?#xff0c;合作社技術(shù)員都會(huì)給予專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和幫助
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，當(dāng)時(shí)的卷煙工廠有這樣一個(gè)福利待遇——每個(gè)工人放工的時(shí)候都可以帶走一支雪茄，于是一個(gè)貪心的師傅就卷了三支。但是這種工藝是非常難的，假如工藝不到位稍微彎折一下就會(huì)斷掉
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作坊式的地方小廠上劃為中央預(yù)算內(nèi)企業(yè)的過(guò)程，其中蘊(yùn)含著無(wú)盡的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
“精兵簡(jiǎn)政”：削減人員機(jī)構(gòu)
企業(yè)要發(fā)展，改革是動(dòng)力。企業(yè)創(chuàng)建之初，職工人
