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，受益煙田達到了8萬多畝。
??? 農(nóng)民種煙徹底改變了“用牛拉水”、“靠天吃飯”、“旱澇不保”的落后局面，羅平的現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)藍圖正在人們的眼前得到清晰的展現(xiàn)……?
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和執(zhí)行機構(gòu)進行系統(tǒng)協(xié)調(diào)設(shè)計及動力學性能優(yōu)化設(shè)計。
在研究的道路上，科研人員的思維總是十分清晰的，他們深知：結(jié)合深度消化吸收成果和對現(xiàn)有技術(shù)跟蹤分析結(jié)果比較研究
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，倡導的是一種回歸原生態(tài)追求的品牌理念，帶給消費者的是香氣清晰飽滿、煙氣甜潤柔順的吸食體驗，是2011年全國一類煙超高端價區(qū)受關(guān)注度最高的超高端代表產(chǎn)品之一
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、進一步加快省級公司的職能轉(zhuǎn)變步伐，更加清晰地確定其主導作用。省級公司是政策的制定者，起著宏觀調(diào)控和把握全局的作用，是扭轉(zhuǎn)當前困境最核心最關(guān)鍵的力量。國家局
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;例如制度建設(shè)與實際工作結(jié)合不夠緊密，權(quán)責利劃分不夠清晰等等。為了克服這些弊端，國家局通過引入質(zhì)量管理體系，著力提升基礎(chǔ)管理與服務(wù)質(zhì)量的水平。
崇左煙草
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工廠追求戰(zhàn)略目標的需要，清晰地描繪出“最具競爭力卷煙制造工廠”的藍圖。
而在廠內(nèi)，車間對標、工班更是在整個上海卷煙廠掀起了“挑戰(zhàn)高指標”和“指標創(chuàng)新高”的熱潮
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，伍朝漢思路清晰，仿佛又回到了那段異常艱難困苦的歲月：“永信煙莊是當時中共合浦縣委的秘密聯(lián)絡(luò)中心，許多黨員來往于煙莊，很多關(guān)鍵的決策在煙
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會偏離有效資源分配方案，因而未能清晰地解釋社員外部機遇的可能性；而且，這些模型大都假定合作社的社員是同質(zhì)的。Karantininis與Zago的模型明晰地解釋
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，由此形成了“產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰、管護責任明確、利益分配合理”，廣大社員人人都是主人翁的資產(chǎn)管理機制。
“有了合作社，我們種煙就有了組織，有了依靠
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好三項工作：一要進一步加大投入，作出近期和遠景規(guī)劃，為隊伍素質(zhì)提升夯實資金基礎(chǔ)。二要進一步打通不同群體的成長渠道，讓每一名干部職工都能清晰地看到
