為您找到相關(guān)結(jié)果 15601 篇
-
，是長(zhǎng)年累月，根深蒂固的。
6S安全管理模式，是車間基礎(chǔ)管理提升的一個(gè)重要手段。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念。在6S的安全管理中
-
水災(zāi)、旱災(zāi)和病災(zāi)多重考驗(yàn)下，送售煙葉7700多擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入1000多萬元，規(guī)模居全縣第一。目前煙農(nóng)積極性很高，已全面啟動(dòng)了翻耕、備肥等生產(chǎn)
-
”脫離出來，專門選取工作日時(shí)間，針對(duì)黨支部所轄管理人員的特點(diǎn)，組織支部成員對(duì)車間組織、零件加工工作進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，近距離感受來自于質(zhì)量第一控制現(xiàn)場(chǎng)
-
？在多年的卷煙零售生涯中，我漸漸探知出人們喜愛它的三條理由。
第一，“好貓”煙名起的好。聽陜西中煙促銷員小申講，當(dāng)年，寶雞卷煙廠研制高檔
-
的意愿，堅(jiān)持把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把群眾需求作為第一選擇，從群眾最支持的事情抓起，從群眾最不滿意的地方改起，從群眾最需要的地方做起
-
第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，安全為天，責(zé)任是魂。讓我們時(shí)時(shí)勿忘安全，處處遵章守法，按標(biāo)準(zhǔn)化去規(guī)劃操作，如履薄冰。然安全工作
-
。各部門（單位）高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任，密切配合
-
，為團(tuán)隊(duì)贏得榮譽(yù)，機(jī)關(guān)第一、第二聯(lián)隊(duì)，制絲、卷包、動(dòng)力、雙退分會(huì)各隊(duì)早早的都制定了計(jì)劃，開始了熱火朝天的訓(xùn)練……
“認(rèn)識(shí)差距，我們才能
-
“日本東亞煙草株式會(huì)社廣東出張所第一工場(chǎng)”，利用英美、上海香煙斷貨的時(shí)機(jī)大發(fā)其財(cái)。1945年廣州光復(fù)，國(guó)民政府將東亞煙廠拍賣，新股東繼續(xù)維持生產(chǎn)。
據(jù)
-
。
第一、我重新對(duì)店面形象進(jìn)行整理、裝飾、增加門面標(biāo)示，做到醒目、美觀、大方，擴(kuò)大店面的影響力。同時(shí)，把店面裝上玻璃門，勤打掃保持店面整潔
