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陳列上，我根據(jù)春節(jié)后當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平和人員流動(dòng)情況，巧妙地把商品進(jìn)行場(chǎng)景化陳列、關(guān)聯(lián)性陳列。通過調(diào)整商品陳列，力求做到讓“商品說話”，通過
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，十五奎巷綜合商店月銷售額、毛利又恢復(fù)到了正常水平。 終端商圈圖、綜合經(jīng)營圖、商品狀態(tài)圖……“香溢通”就像“智能管家”，圍繞卷煙訂貨、到貨確認(rèn)、商品入庫、庫存管理、零售掃碼、零消
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考核制度。要建立起科學(xué)合理的卷煙營銷工作考評(píng)制度，開展日常考評(píng)與監(jiān)督檢查，多渠道、多層次、多側(cè)面考察客戶經(jīng)理的思想觀念、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和營銷業(yè)績(jī)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性
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;市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)回升。四、嚴(yán)防外流，全面遏制真煙非法流通規(guī)范經(jīng)營工作質(zhì)量和水平如何，很大程度體現(xiàn)在真煙非法流通治理上，本地卷煙是否外流是檢驗(yàn)內(nèi)部監(jiān)管成效的重要指標(biāo)。為
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，從生產(chǎn)工作上發(fā)力，通過小改革、課題攻關(guān)、項(xiàng)目制管理等不斷提升職工解決好“小事情”的能力，提高了整體創(chuàng)新水平，進(jìn)一步提升了職工在生產(chǎn)工作中的成就感、認(rèn)同感
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引領(lǐng)促發(fā)展轉(zhuǎn)型革新添活力 五年來，樂山煙草全面貫徹落實(shí)黨中央、行業(yè)和地方各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展，著力提高黨建圍繞中心服務(wù)大局的能力水平
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了，下一步的發(fā)展得靠產(chǎn)業(yè)。一直以來，新河村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，成片的村集體果樹林、養(yǎng)殖場(chǎng)耕種、養(yǎng)殖技術(shù)水平落后，缺乏有效管理，收成
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，昭通煙葉產(chǎn)業(yè)不平衡、不充分的問題仍然存在，接續(xù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略仍存在短板。“我要繼續(xù)立足本職崗位，不斷提升自己的工作業(yè)績(jī)與水平，在鄉(xiāng)村振興的道路上展現(xiàn)
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全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)定政治方向，保持政治定力，持續(xù)提高黨的建設(shè)質(zhì)量，提升謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、制定目標(biāo)任務(wù)、研究重大決策、狠抓任務(wù)落實(shí)的能力和水平
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，進(jìn)而促進(jìn)煙草專賣許可證管理上臺(tái)階，提升煙草專賣執(zhí)法服務(wù)水平。 例三：黃先生第一次申請(qǐng)辦證，因辦證網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障未能及時(shí)申請(qǐng)。第二次去
