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煙葉生產(chǎn)的新局面。”
著眼當(dāng)前，更要謀劃長遠(yuǎn)。大理州政府圍繞綠色生態(tài)煙草農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等重大戰(zhàn)略課題，會同相關(guān)高校及科研機(jī)構(gòu)，共同開展了《大理州
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開創(chuàng)促進(jìn)煙農(nóng)增收新局面”的講話，安排部署全省促進(jìn)煙農(nóng)增收工作。
多年來，曲靖市煙草公司始終貫徹國家扶貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)略布局，落實(shí)國家煙草專賣局和省公司的要求
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和實(shí)施，全面開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成了“按標(biāo)準(zhǔn)辦事有督促檢查”的良好的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面，企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平不斷提高。
2015年曲靖煙草順利通過煙草行業(yè)
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、遠(yuǎn)”的局面。對整合后的煙站進(jìn)行優(yōu)化升級，按照收購、綜合、生活三區(qū)布局要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，提高了基層工作生活條件。全面推行人員輪崗制度，對
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建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上，努力提高服務(wù)煙農(nóng)的綜合實(shí)力，開創(chuàng)基層建設(shè)工作新局面。
參考文獻(xiàn)：
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)背景下基層煙技員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與思考 李震
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視，使其在目前的困境中無法采取行之有效的卷煙消費(fèi)環(huán)境維護(hù)措施。這不能不說是一個(gè)非常被動的局面。如果曾經(jīng)寬松的控?zé)煼諊?#xff0c;為煙草行業(yè)提供了天然的消費(fèi)環(huán)境；那現(xiàn)在日趨嚴(yán)苛、系統(tǒng)
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“短板”，這也造成了他們經(jīng)營能力不高，法律意識不強(qiáng)等現(xiàn)象，從而帶來向心力下降，凝聚力不強(qiáng)，市場難以控制的局面。關(guān)鍵是網(wǎng)外客戶較多
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是不是希望看到這樣的局面，我們的煙草專賣制度取消了，以美國為首的國際煙草巨頭大踏步地挺進(jìn)并占有瓜分中國煙草市場，我們的民族煙草業(yè)則一步步退縮，直至
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親身經(jīng)歷了一次“實(shí)戰(zhàn)”的拓展訓(xùn)練，親身感受到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才是占領(lǐng)市場的根本，深深體會到煙草行業(yè)形勢的嚴(yán)峻、市場營銷工作局面的復(fù)雜和市場拓展的艱難，更加堅(jiān)定了每位員工
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業(yè)主還是外聘的管理人員，所接受的培訓(xùn)也都非常地有限。歸根結(jié)底，國內(nèi)企業(yè)的培訓(xùn)往往是“亡羊補(bǔ)牢”的局面，體現(xiàn)出片面性、臨時(shí)性和被動性的弊端。培訓(xùn)目標(biāo)并沒有與具體
