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’。每次加工‘佛光’前，一線工人全面打掃衛(wèi)生，振槽擦得锃亮，全線潔凈無瑕，只要‘泰山（佛光）’經(jīng)過之地，
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，有順暢縫隙讓煙通過循環(huán)，上好雪茄的煙心通常是由工人手撕而成，這正是手制雪茄的特色。???? 再比如登喜路煙斗，直到今天依然遵循著百年前所設(shè)定的制斗
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最外層的卷紙煙葉；放在中間的煙葉則是用于固定煙心的捆扎煙葉。為了讓人們在享受雪茄時，有順暢縫隙讓煙通過循環(huán)，上好雪茄的煙心通常是由工人手撕而成，
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”的激情力和創(chuàng)新力。該項活動也榮獲了四川公司評分第一名的好成績。二是以“工人先鋒號”創(chuàng)建活動為契機，廣泛開展“賽質(zhì)量、爭最優(yōu)，賽消耗、爭最低，賽效率、爭第一
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，外出務(wù)工人員不斷增加，在卷煙過多投放市場的情況下，必定造成卷煙的積壓，卷煙贏利不高，客戶對卷煙銷售信心日益下滑。一些客戶為了吸引客源
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;各廠員工聚在一起默契配合，各種文化在和諧煙草中交織融匯。逢年過節(jié)，楊世田總經(jīng)理和公司其他領(lǐng)導(dǎo)一道，前往各廠慰問生產(chǎn)一線普通
工人，感謝他們?yōu)楣咀龀?/div>
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，國家以財政撥付或補助形式，每年安排一定數(shù)額資金支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)級垃圾填埋場建設(shè)、專用車輛購置、環(huán)衛(wèi)工人的補貼等，以實際行動減輕農(nóng)民負擔(dān)，改善農(nóng)村居住環(huán)境
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，每天要完成多少工程量、要組織多少施工機械、要安排多少管理人員，一定要明確到天、到小時，最大限度組織工程機械和施工人員，落實各項措施，確保
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工時費。使用前工時費=用工人數(shù)×每人每次工時費（元）×打包次數(shù)=2×100×120=24000（元）（以
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的還原度來看，棉芯始終要比陶瓷芯要強一點，但現(xiàn)在還只能靠手工纏繞。”在東莞工廠，已經(jīng)管理著1300名工人的呂哲同樣看好棉芯。考慮到棉芯的成本更低，
