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;啟動(dòng)100%“不見面審批”機(jī)制，充分利用電話、微信、網(wǎng)絡(luò)等申請(qǐng)方式開展行政審批服務(wù)，并積極利用各類信息化手段，靈活安排市場監(jiān)管工作。
項(xiàng)目建設(shè)方面
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中心和“百年徽煙”智慧終端3個(gè)參觀點(diǎn)。
在蕪煙物流中心，風(fēng)格統(tǒng)一又各具特色的精益展板整齊排列，“442+X”對(duì)標(biāo)提升、企業(yè)微信小程序?qū)嵺`應(yīng)用等基層信息化探索讓人眼前一亮
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、信息化、數(shù)字化、智能化等方面創(chuàng)新突破，對(duì)于工作實(shí)現(xiàn)OKR工作法創(chuàng)新高效率高質(zhì)量辦公，對(duì)于新設(shè)備新工藝，利用好資源，爭做創(chuàng)新小能手，
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;“六維”即煙葉生產(chǎn)、收購與質(zhì)量、煙農(nóng)增收、煙葉銷售、站點(diǎn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等六個(gè)維度；采取信息化技術(shù)手段與檢查結(jié)果認(rèn)定相結(jié)合的方式，評(píng)估各單位、各崗位工作的成效。同時(shí)
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，通過數(shù)據(jù)整合實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管、大要案偵破和專賣執(zhí)法全過程的信息化覆蓋。
面對(duì)當(dāng)前大數(shù)據(jù)應(yīng)用與專賣案件辦理聯(lián)系愈加緊密的新形勢(shì)，江西省局鐵路分局對(duì)歷年來專賣案件、內(nèi)管外
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煙草專賣局（公司）專門投資開發(fā)了“德宏州阿昌族整族幫扶項(xiàng)目資金監(jiān)管平臺(tái)”，運(yùn)用信息化手段，對(duì)項(xiàng)目資金從預(yù)算、開支、結(jié)算全過程進(jìn)行監(jiān)管
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、組織變革、增加協(xié)同、運(yùn)用信息化控成本。五要強(qiáng)化管理創(chuàng)新，在促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上精準(zhǔn)發(fā)力。準(zhǔn)確把握管理創(chuàng)新方向，提高管理創(chuàng)新的針對(duì)性；充分釋放“互聯(lián)網(wǎng)+
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，從而推動(dòng)滁州市局（公司）建立起標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集成化的營銷工作體系。
“通過探索職業(yè)化建設(shè)，我們打破了制約客戶經(jīng)理充分發(fā)揮職能作用的瓶頸
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”（開放型、創(chuàng)新型和高端化、信息化、綠色化）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大新興產(chǎn)業(yè)培育，形成了電力、煙草、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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相關(guān)技術(shù)人員到滁州市局（公司）物流中心實(shí)地調(diào)研論證。雙方經(jīng)過充分研討，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，成立機(jī)械、電氣、信息化等專業(yè)技術(shù)小組，建立
