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結(jié)合的“常態(tài)化”運(yùn)作，力求實現(xiàn)“1+1>2”的專銷結(jié)合效果，實現(xiàn)“合力專銷”效益最大化。
“可深度融合，但不能本質(zhì)融合。”尤輝局長態(tài)度
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品牌的價值感，高雅不失格調(diào)，時尚不失深度。在顏色上采用不同深度與層次灰藍(lán)色為主的色調(diào)，給人帶來一種富有活力的愉快、休閑、浪漫、輕松感覺，差異化且
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）”二個規(guī)格卻能夠?qū)υ诒姸嗤瑑r位品牌規(guī)格中“獨占鰲頭”“獨領(lǐng)風(fēng)騷”一樣。
營銷的深度，是做大做強(qiáng)品牌的關(guān)鍵舉措。
酒香也怕巷子深。隨著商品的極大豐富、賣方市場向買方市場
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局亟待提高的工作之一。將著力提高調(diào)研能力，提升調(diào)研水平，加大調(diào)研文章考核力度，充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子掛點聯(lián)系制度，拓寬調(diào)研廣度與深度。認(rèn)真選擇調(diào)研課題
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建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，圍繞卷煙工業(yè)企業(yè)如何主動介入、深度參與，基地單元如何規(guī)劃建設(shè)，單元管理如何規(guī)范運(yùn)行，煙葉業(yè)務(wù)流程如何優(yōu)化再造，
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真假煙鑒別及辦證咨詢臺，發(fā)放宣傳單，利用電視臺、電臺、廣播等媒體宣傳等手段積極營造宣傳聲勢；三是加強(qiáng)深度，確保成效。除基本宣傳方式外，
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進(jìn)行深度整合的另一個好處是方便為將來未知的體系文件預(yù)留“X管道”。新的體系文件來了，將其按點拆分，再將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)加入不同的點，各個崗位需要掌握的工作流程會稍有
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;逐步建立統(tǒng)一規(guī)范、高效運(yùn)作的聯(lián)合投入、科研攻關(guān)、定期協(xié)調(diào)等有效機(jī)制，形成工業(yè)企業(yè)主動參與、深度介入、商業(yè)企業(yè)快速組織實施、技術(shù)依托單位科技支撐的工作格局。
3.1.2 發(fā)揮創(chuàng)新
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氛圍。
不斷創(chuàng)新宣傳方法，提高宣傳的深度。煙草企業(yè)文化不能一宣了之，不能讓員工僅停留在知曉的層面上，只有讓他們深入理解其內(nèi)涵，掌握其精髓
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成功率。
（四）精準(zhǔn)開展工商協(xié)同。從某種意義上來說，精準(zhǔn)營銷是協(xié)同營銷的深度應(yīng)用。精準(zhǔn)開展工商協(xié)同，就是力求實現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效果。具體
