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是渾身火氣，一旦你服務(wù)不足，態(tài)度不好，很容易激化矛盾。反之，你要在服務(wù)上動(dòng)動(dòng)腦筋，就能給顧客留下好的印象，這種正面
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的結(jié)果。
一直以來，利群產(chǎn)品一直訴求“淡淡的滿足”，這一句看似矛盾的話，卻道出了消費(fèi)者最本質(zhì)的消費(fèi)需求。隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)理念也與以前
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、公平，更可能出現(xiàn)一個(gè)矛盾，就是各級各部門在烤煙生產(chǎn)方面積極作為，而在烤煙收購方面卻難以有效作為，束縛了手腳，一定程度上“合法
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，尤其是煙葉倉庫容量不足、布局過于分散的矛盾日益突出；部分倉庫投入不足，設(shè)備設(shè)施落后，管理薄弱，嚴(yán)重制約了內(nèi)部物流的整合進(jìn)度。
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，部分卷煙零售客戶為了追求利益最大化，違反煙草專賣規(guī)章制度，同時(shí)也是行業(yè)因總量控制和滿足消費(fèi)者需求、貨源分配政策與客戶細(xì)分之間的矛盾造成的。串貨現(xiàn)象的發(fā)生主要基于以下
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的消費(fèi)需求，從而獲得快速的發(fā)展。
與此對應(yīng)的是，利群的成功也正是來自于它“淡淡的滿足”。
“淡淡的滿足”這一句看似矛盾的話，卻道出了消費(fèi)者最本質(zhì)的消費(fèi)
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工作帶來了一定影響，嚴(yán)重影響了訂單需求的滿足率，使得訂單需求想訂單生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸的難度很大，矛盾突出。
三、縣級煙草商業(yè)企業(yè)品牌管理的主要措施
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;干部職工產(chǎn)生了一種唯身份定崗位論資歷要收入的固化觀念，一旦打破，就形成心里落差和不平衡，就產(chǎn)生怨氣和矛盾。
3、行業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展帶來的求穩(wěn)性。由于煙草行業(yè)
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，但是也必須看到，一些制約煙葉生產(chǎn)水平提高的深層次矛盾依然沒有消除。以“小農(nóng)生產(chǎn)、分散種植、粗放經(jīng)營、人畜勞作”為主要特征的傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式，依然沒有根本性改變
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矛盾，著力解決個(gè)別卷煙零售業(yè)戶存在的庫存積壓嚴(yán)重、品牌結(jié)構(gòu)不合理等問題。特別是能夠重點(diǎn)解決社會(huì)存在過大問題。我們知道，年初，為了備戰(zhàn)“兩節(jié)”，獲取
