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的是濟南人民商場集團股份有限公司；濟南華聯(lián)商廈集團股份有限公司排在第64位，銷售規(guī)模為46億元，其中，濟南華聯(lián)超市有限公司銷售28億元
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、超市、便利店、煙酒店和高組合的食雜店作為目標客戶，對其進行推薦引導。建議客戶將新品卷煙擺放在柜臺最顯眼的地方，同時放置“新品”或“重點推薦”，以產(chǎn)生強烈
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展示給消費者，幫助零售客戶將知名品牌卷煙陳列在柜臺正中央最顯眼的黃金位置，指導零售戶利用品牌文化引導消費，突出品牌傳播效果。對于經(jīng)營能力較強、經(jīng)營檔次較高的超市
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;隨后又在上海設(shè)立全球電子商務(wù)中國總部。其兵分三路有步驟挺進中國市場的“觸網(wǎng)”策略相當引人關(guān)注。
然而，有耐心進城的，也有急著出城的。去年11月高調(diào)開通的美廉美超市
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又在上海設(shè)立全球電子商務(wù)中國總部。其兵分三路有步驟挺進中國市場的“觸網(wǎng)”策略相當引人關(guān)注。
然而，有耐心進城的，也有急著出城的。去年11月高調(diào)開通的美廉美超市網(wǎng)上商城
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為食雜店和超市業(yè)態(tài)，占比分別為11%和9%。可見高端煙銷售不僅與客戶經(jīng)營能力密切相關(guān)，也與客戶終端形象存在必然聯(lián)系。
（3）客戶經(jīng)營規(guī)模銷量
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;影響銷量不穩(wěn)定，導致終端不穩(wěn)定，卷煙網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定的問題的發(fā)生。
2、業(yè)態(tài)構(gòu)成趨于優(yōu)化。以便利店、超市為代表的新型零售業(yè)態(tài)銷售能力不斷增強，自然村、邊遠
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（二）不以出租柜臺為主要經(jīng)營方式，且城區(qū)營業(yè)面積在100平方米以上或鄉(xiāng)村營業(yè)面積在50平方米以上的商場、超市、食雜店等經(jīng)營場所；
（三
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送來的濃濃情意：地震中鋪面全部倒塌的卷煙零售戶李正燕握著趙強局長的手，止不住淚流滿面；本次受災最重的天緣超市老板接過趙強局長遞來的慰問金，忍不住
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煙草在線據(jù)超市168報道 賣場內(nèi)的促銷活動幾乎天天有，但并不是每一個促銷都能夠取得好的預期效果。只有那些經(jīng)過精心準備的促銷，才有可能取得好的成績。在許多供應商看來
