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的服務(wù),為其量設(shè)計(jì)各種盈利的方案。
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公司的產(chǎn)品在全球180多個國家和地區(qū)銷售,2012年在阿爾及利亞、阿根廷、澳大利亞、比利時、巴西等主要目標(biāo)市場的份額均有不同程度提高,在公司盈利性最好的30個目標(biāo)
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的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核比例。要轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理職能,讓客戶經(jīng)理到市場上去,指導(dǎo)零售戶經(jīng)營,提高經(jīng)營戶盈利水平,把更多的時間和精力放在提升服務(wù)質(zhì)量和增加銷量
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、指導(dǎo)上柜、動銷分析、策略調(diào)整)來精心培育。我們做到確保零售客戶盈利,只有零售客戶大力推薦,才能有效提升品牌培育的成功率。
三是大力推行精準(zhǔn)營銷模式。積極
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;以“扶智”帶動“扶貧”,提升零售戶經(jīng)營能力和盈利水平;再次是實(shí)施融資服務(wù),為客戶排憂解難。為零售戶提供“無擔(dān)保小額融資”和“無息貸款”服務(wù),
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,讓困難零售戶真正走上富裕路。
從困難客戶幫扶到提供終端盈利水平,從面對面的交流到細(xì)致入微的貼心服務(wù)……衡水市煙草專賣局(公司)開出的一劑劑“良方
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增長、市場價格穩(wěn)定、庫存基本合理,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。二是要突出零售終端建設(shè),全面提升營銷網(wǎng)建質(zhì)量。以維護(hù)客戶合理盈利水平為重點(diǎn),深化“135”工作法推廣
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、二類煙供大于求,產(chǎn)生價格倒掛、庫存偏高、客戶盈利下降,低檔煙供不應(yīng)求等。特別是四類煙供需矛盾較為突出,1-5月份,四類煙銷售473.1萬箱
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可以隨時隨地查詢公司投放策略、客戶銷售情況相關(guān)業(yè)務(wù)信息,利用分析軟件為客戶提供訂貨、銷售、盈利等各類分析,借助手持電腦為客戶提供陳列標(biāo)準(zhǔn)展示、品牌價值傳播、經(jīng)營指導(dǎo)培訓(xùn)
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進(jìn)貨量也越來越大。短短三個月劉某共購進(jìn)了六七萬元的雪茄煙,實(shí)際銷售三四萬元,盈利約萬元左右。
劉某網(wǎng)店生意紅火引起了警方的注意。民警通過網(wǎng)絡(luò)手段確定了劉某的IP地址和他