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;程序的規(guī)范化、系統(tǒng)化等融合，使之成為一個嚴(yán)密的，較為完整的質(zhì)量管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理流程的自我優(yōu)化，提高體系建設(shè)和使用中各種信息流轉(zhuǎn)的速度和準(zhǔn)確性
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烘烤要點(diǎn)
K326品種烘烤時要注意變黃期提高變黃程度（葉背變黃），凋萎期提高凋萎程度。
從表1中可以看出，K326品種失水速度較慢
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速度而忽視這個環(huán)節(jié)，省事有時能壞事。
二是個性化服務(wù)入心。卷煙市場存在差異，零售客戶也不盡相同。因此，在要求送貨人員為零售客戶提供規(guī)范化服務(wù)的同時
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眾多成功企業(yè)的實(shí)踐證明，企業(yè)只有注重加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，積極適應(yīng)知識更新的速度，不斷夯實(shí)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)，提升企業(yè)的核心競爭力，才能
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，一定要客觀地看待發(fā)展中出現(xiàn)的變化，更有效地加以應(yīng)對。
從當(dāng)前行業(yè)形勢來看，出現(xiàn)了增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近等“四大
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12小時外，其它品種均短于對照，短5～12小時；以云煙109最短，其次是云煙99；烘烤變黃速度除NC71比對照慢14個
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢的壓力，看到增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近的四大難題，置身于破解“三大課題”的坐標(biāo)系，不僅要拉動當(dāng)前的增長，
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慣用的伎倆。針對這種現(xiàn)象，花假幣的顧客在你收錢的時候，會與你說些無關(guān)緊要的話題，讓你的注意力不集中，而且在銷售卷煙中速度快，不挑
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給顧客一個商品豐富、品種齊 全的直觀印象。同時，也可以提高貨架的銷售能力和儲存功能，還相應(yīng)地減少了超市的庫存量，加速商品周轉(zhuǎn)速度。
重視單次購買金額少
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，特別是重點(diǎn)產(chǎn)煙鄉(xiāng)、村、組。由于勞力緊缺，導(dǎo)致受聘人員工價上漲，并且只圖工作速度，不講服務(wù)質(zhì)量，煙農(nóng)連說都不敢說，否則服務(wù)人員都
