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的消費(fèi)者需求不斷分化、升級(jí)、多元，我們可以稱目前的階段為后品牌時(shí)代。
以階段來劃分的話就必然伴隨著周期性，縱觀煙草市場的品牌發(fā)展，我們可以發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)過兩次重要
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”，以及突出對(duì)知識(shí)分子精神關(guān)懷的“利群”、“真龍”等。
但正如德國社會(huì)學(xué)家達(dá)倫多夫的《工業(yè)社會(huì)的階級(jí)和階級(jí)沖突》一書所論述的那樣，伴隨著勞動(dòng)階級(jí)的不斷分化，消費(fèi)階級(jí)
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輕松。從重點(diǎn)品牌分化趨勢(shì)加劇的走勢(shì)看，譬如重慶中煙“天子（金）”這樣讓人眼前一亮的品牌并不多見，即意味著未來品牌的洗牌格局將進(jìn)一步放大，
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中南海
最近在朋友圈看到大家對(duì)中南海（Z咖）的評(píng)價(jià)，呈現(xiàn)出明顯的兩極分化，喜愛者贊不絕口，無視者不屑于顧
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，隨著年終銷售旺季的到來，我們零售客戶一定要重新樹立信心，以變應(yīng)變，迎接挑戰(zhàn)。
就2016年而言，卷煙銷售呈現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象
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和淡雅香一起成為中式卷煙品類構(gòu)建的典范。同時(shí)，在中式高端品牌陣營不斷的分化進(jìn)程中，以“玉溪”品牌的快速發(fā)展為代表的“華溪樓王”逐漸成為國內(nèi)高端品牌的第一陣營梯隊(duì)
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地方無人問津的兩極分化的現(xiàn)象，影響新品牌均衡發(fā)展；
二是投放量上嫌少不怕多。卷煙投放大干快上，導(dǎo)致市場在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到飽和，從而社會(huì)庫存
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強(qiáng)勢(shì)的緊俏煙出現(xiàn)分化，如蓋芙蓉王、天價(jià)煙系列的和天下等一直是無價(jià)。再加現(xiàn)又出現(xiàn)民工返鄉(xiāng)并未提早到來開工，減少消費(fèi)量，無異對(duì)后續(xù)卷煙銷售更是雪上加霜。
但市場
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了客戶的經(jīng)營信心，甚至出現(xiàn)有個(gè)別客戶申請(qǐng)暫時(shí)停業(yè)“避難”的情況。
政策環(huán)境越來越緊，品牌培育壓力上升。隨著行業(yè)不斷發(fā)展和競爭分化，卷煙銷售形成由“增量發(fā)展
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有主題、有組織、有趣味并且持續(xù)盈利的少之極少。今天的社群已經(jīng)延伸到了各個(gè)領(lǐng)域，每一個(gè)領(lǐng)域下的細(xì)分垂直里也扎滿了人。那些難以為繼的社群電商，分化出了各自為營、抱團(tuán)求生的局面
