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海軍同志在認真做好本職工作的同時，創(chuàng)新單位的紀檢檢查和內(nèi)部監(jiān)督考核工作，將紀檢監(jiān)督工作延伸到基層一線，開創(chuàng)了“三三四”考核辦法，2012年
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尋找、認識在一線升華、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、感情在一線融合”，時刻彈掉身上的“灰塵”，輕裝上陣，延伸職能，不斷提高服務(wù)好基層員工、服務(wù)好卷煙客戶的新境界
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園地落實到具體部門，把園地內(nèi)容細化到每個月，范圍延伸到基層服務(wù)站、每一個崗位，每月開展一次學(xué)習(xí)園地評比，并與個人當月績效考核掛鉤。
“學(xué)習(xí)
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高效，延伸了客戶服務(wù)內(nèi)涵，有效提升了重點品牌的上柜率、重購率和鋪貨率。
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，確保目標明確、責任到位。二是對重點目標、重點區(qū)域、重點對象分時段拉網(wǎng)式檢查、監(jiān)控以及對托運部的清查，提高行動效率。三是采取錯時工作制，將工作時段向8小時以外延伸
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）是專賣局職能的延伸，是煙草專賣的窗口，各項設(shè)施布局要合理，要著眼長遠，以便于今后功能的擴展和轉(zhuǎn)變。
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煙草在線盤龍消息 為將七彩服務(wù)的內(nèi)涵進一步延伸，云南盤龍分公司緊緊扣住一個“情”字，拓展了“七彩服務(wù)”增值服務(wù)項目內(nèi)容，打開品牌文化建設(shè)的另一視角
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、高度重視，狠抓落實。通過召開專項會議將活動深入推進，在省、市級的標準上從嚴從緊開展自查，并將自查自糾對象從科級干部延伸到所有股級干部。
二、齊心協(xié)力
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，也是工廠“反違章、嚴管理”活動的延伸。通過活動，提高了員工排查隱患的參與度和能力，同時也讓車間發(fā)現(xiàn)了平時容易忽略的一些細節(jié)，確保安全隱患得到全部
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創(chuàng)建“管理樣板車間”的一個自選動作，旨在大力轉(zhuǎn)變員工工作態(tài)度，牢固豎立員工服務(wù)意識，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將有效提升服務(wù)滿意度的管理理念延伸到工作
