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，積極打造“4+3+N”模式，為營銷網(wǎng)建高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。
一是堅持“四個統(tǒng)一”引領(lǐng)。堅持省局（公司）“四個統(tǒng)一”建設(shè)
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為更好地踐行“點燃芬芳、溫暖你我”的服務(wù)宗旨，今年以來，浙江紹興市煙草專賣局堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)、以服務(wù)群眾為導(dǎo)向、以零售終端為依托，全面打造全市“香溢紅色
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;企業(yè)的生存和發(fā)展需要不斷改革和創(chuàng)新，這些都離不開QC小組活動在打造團(tuán)隊精神中所發(fā)揮的不可缺少的作用。
一、開展QC小組活動的意義
我國的QC活動自1978年至今已有36年歷
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，人才培養(yǎng)成為重中之重。井岡山基地在保留經(jīng)典課程的基礎(chǔ)之上，不斷探索新模式、新線路，著力打造體驗課堂，增加學(xué)員體驗感，同時將培訓(xùn)融入鄉(xiāng)村振興
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，齊力打造具有農(nóng)網(wǎng)特色的零售終端。關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)；終端；特色2020年，鄉(xiāng)村消費品零售額達(dá)5.28萬億元，比2015年
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近日，江西廬山市煙草專賣局黨支部召開“紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)暨打造模范機(jī)關(guān)、狠抓工作落實”專題組織生活會，支部全體黨員參加，九江市煙草專賣局“三聯(lián)系三提升”掛點科室
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加強(qiáng)”，打造疫情防控期間客戶服務(wù)工作升級版，確保客戶服務(wù)的力度不減、質(zhì)量不減。
一是加強(qiáng)重點客戶拜訪頻率。非常時期客戶服務(wù)工作要重點突出，按照保民生商超
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，打造“最多跑一次”改革升級版。
一是集成服務(wù)，只進(jìn)“一門”就能辦好事。推行“網(wǎng)絡(luò)+實體”辦理模式，通過公眾號、“村村響”等平臺，宣傳引導(dǎo)群眾
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技術(shù)16.07萬畝，著力構(gòu)建煙田綠色生態(tài)防控體系，打造“師宗綠色生態(tài)”優(yōu)質(zhì)煙葉。
育苗階段棚內(nèi)懸掛黃色誘蚜板，誘殺有翅蚜蟲，預(yù)防苗期傳播病毒
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云南師宗縣以“打造全國需求最旺煙區(qū)，全面實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞云南中煙“大重九”高端卷煙品牌導(dǎo)向的曲靖煙葉高端品牌煙原料需求,從科學(xué)規(guī)劃布局和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)
