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煙草在線(xiàn)羅平消息 在2015年的烤煙生產(chǎn)工作中，云南省曲靖市羅平分公司以滿(mǎn)足卷煙品牌原料需求為導(dǎo)向，以推行烤煙GAP管理為重點(diǎn)，集成優(yōu)化并創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用
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老百姓口碑”的落地為安。
煙草的事情，事關(guān)消費(fèi)者和社會(huì)公眾。基層政府推行和實(shí)施的這項(xiàng)便民舉措，受到了大家的歡迎和認(rèn)可。煙草也應(yīng)該秉持這樣的理念和精神，
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;全面推行精益管理，以“三步走”為戰(zhàn)略，努力促進(jìn)降本增效和價(jià)值提升。
第一步：體系支撐、制度保障
一是縣局（分公司）圍繞“精密
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煙草在線(xiàn)嘉禾消息 近來(lái)，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）把專(zhuān)業(yè)化分級(jí)作為煙葉生產(chǎn)的重中之重來(lái)抓，推行“四化”舉措，
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煙草在線(xiàn)吉安消息 為貫徹吉安市委、市政府在全市推行“機(jī)關(guān)聯(lián)系服務(wù)基層、干部聯(lián)系服務(wù)群眾”制度，深化“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)，江西吉安市煙草公司積極響應(yīng)，
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煙草在線(xiàn)嘉禾消息 近來(lái)，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）推行“1＋4”舉措，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任
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精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)“五個(gè)精益”。下面將重點(diǎn)分析煙草企業(yè)加強(qiáng)精益財(cái)務(wù)管理措施。
1 煙草企業(yè)加強(qiáng)精益財(cái)務(wù)管理的意義
精益財(cái)務(wù)管理要求企業(yè)運(yùn)用精益
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煙草在線(xiàn)平羅消息 每年冬天，辦公室里總會(huì)死掉一些花，看著堆放在角落里的空花盆，大家心里真不是滋味。自推行精益管理以來(lái)，辦公費(fèi)里早已擠不出
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 當(dāng)前，在新形勢(shì)下，煙草行業(yè)創(chuàng)新改革不斷深入，強(qiáng)化管理體制的創(chuàng)新，推行企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。那么，如何將
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）推行四項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同需求客戶(hù)群體提供不同標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，全面提升客戶(hù)服務(wù)水平。
一、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。對(duì)全縣5062戶(hù)零售戶(hù)定期開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，
