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隊伍建設(shè)，提高配送人員的綜合素質(zhì)。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的卷煙物流人才隊伍是提高卷煙現(xiàn)代物流水平的重要保障。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取“走出去、請進來和橫向交流”的方式，為現(xiàn)有從事
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，建立物流人員素質(zhì)提升和個人發(fā)展的平臺和通道，努力讓員工感到生活有意義、工作有成長、人生有價值。
記者：今年的全國煙草工作會議提出，要全力打造具有
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庫的精準度大大提升，幾乎不會再出現(xiàn)出庫失誤的情況。”
這套管理系統(tǒng)對于物流環(huán)節(jié)的作用，一線職工的感受也許更為真切。在石家莊卷煙廠，一名有著十幾年工作經(jīng)驗的“老物流人
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“六無達標”、“客情一口清”、知名品牌培育建功立業(yè)等競賽活動的開展，營造比學(xué)趕超氛圍，增強營銷、物流人員服務(wù)意識，提高服務(wù)客戶能力和質(zhì)量。客戶滿意度、綜合
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;研究設(shè)計重構(gòu)優(yōu)化配送過程的費用、物流過程中的物資消耗、物品的保管運輸過程中的損耗、組織物流過程中發(fā)生的差旅費辦公費等、物流人員的人工費用等都比較低，其中除第一項有待提高外，
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，再組織專賣、營銷、物流人員實地考察，嚴格按照程序進行審批。加強對涉證行為及涉證人員的管理，杜絕辦證過程中的不正之風(fēng)。今年8月，阿克蘇地區(qū)局接到
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與基礎(chǔ)知識水平，提高了專賣隊伍整體素質(zhì)。從2012年1月起，南寧市局（公司）還將與廣西財經(jīng)學(xué)院聯(lián)合，開展營銷、物流人員培訓(xùn)班。
從今
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需要重建。還有跨區(qū)后的物流人員管理等問題。
小煙卷兒：對我們專賣來說，還有一個內(nèi)部監(jiān)管上的難題。以前去物流中心監(jiān)管還比較方便，可以從入庫、出庫來監(jiān)管
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，把煙草物流管理從行政隸屬關(guān)系上剝離開來，使煙草物流人員完全脫離煙草經(jīng)營主體，運用委托方式仿照第三方物流企業(yè)管理和營運，促使煙草與物流配送成為一種委托與
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的訂單就是命令，客戶的滿意就是煙草物流人的目標，各州（市）公司通過積極組織相關(guān)人員努力開展工作，通過連續(xù)工作，確保卷煙
