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方面進(jìn)行梳理，共排查出涉及勞動(dòng)用工、財(cái)務(wù)管理、廉潔從業(yè)、安全穩(wěn)定、專賣執(zhí)法和卷煙營(yíng)銷10種類型16項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并建立了《法律風(fēng)險(xiǎn)清單》。
下一步，該局將針對(duì)
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：全體員工嚴(yán)禁在上班時(shí)間內(nèi)，用工作電腦看任何與工作無關(guān)的在線視頻（包括電影、電視劇）、腦玩游戲、聽音樂、炒股、理財(cái)、網(wǎng)上購(gòu)物、下載任何與工作無關(guān)
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烘烤現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)夾煙工序化操作、編竿用工對(duì)比等進(jìn)行了逐一觀評(píng)，并圍繞煙夾使用現(xiàn)狀、烘烤工藝等進(jìn)行了深入探討，建議在完善煙夾配套烘烤工藝方面下功夫，
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全區(qū)系統(tǒng)各單位本著合法、合規(guī)、合紀(jì)的原則，在確保零售客戶及消費(fèi)者利益、保護(hù)企業(yè)及合作方的合法權(quán)益、保留傳統(tǒng)結(jié)算模式的前提下，分期分批、穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施網(wǎng)上支付結(jié)算應(yīng)用工作。
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指導(dǎo)，幫助煙農(nóng)掌握了新推廣的具有容量大、耗時(shí)短和速度快等優(yōu)點(diǎn)的“梳式煙夾”夾煙技術(shù)，為煙農(nóng)減少烘烤煙葉用工，降低生產(chǎn)成本，增加種煙收入創(chuàng)造了條件。
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、“一點(diǎn)課”、“合理化建議”、“優(yōu)化業(yè)務(wù)流程”等精益重點(diǎn)工作內(nèi)容，將精益管理理念和精益常用工具進(jìn)行專題講解，各骨干在培訓(xùn)會(huì)上踴躍發(fā)言、互相交流學(xué)習(xí)心得與經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)
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;結(jié)合各個(gè)崗位的工作實(shí)際，對(duì)精益管理使用工具、一點(diǎn)課程、合理化提案、流程優(yōu)化及QC課題攻關(guān)等精益管理工具的特點(diǎn)與運(yùn)用方法進(jìn)行舉例詳解，使與會(huì)人員進(jìn)一步掌握了精益管理工具
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點(diǎn)，切實(shí)履行《勞動(dòng)合同法》和《社會(huì)保險(xiǎn)法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)，不斷規(guī)范優(yōu)化勞動(dòng)用工制度，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)環(huán)境，不斷加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，
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）舉辦的精益管理視頻培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，授課老師詳細(xì)講解了精益管理的基本理論、精益管理的推進(jìn)策略、精益管理常用工具的使用方法，幫助培訓(xùn)人員樹立了清晰和準(zhǔn)確的精益管理
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，安排公文收發(fā)員在規(guī)定時(shí)間參加平臺(tái)運(yùn)用業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)配備辦公平臺(tái)使用的基本設(shè)備，切實(shí)推進(jìn)辦公平臺(tái)應(yīng)用工作，取消紙介質(zhì)文件，全面實(shí)現(xiàn)無紙化
