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專賣副局長要敢抓敢管、善抓善管，確保管好市場、管好隊伍，進一步提高對卷煙市場的管控能力。
三、鞏固提升卷煙打假和市場監(jiān)管水平
當前，涉煙違法犯罪
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整改為隱患防范，大大增強了對流程關(guān)鍵節(jié)點的管控能力，提高了物流運營的精準性、時效性、安全性和可控性。
為提高精益改善質(zhì)量，他們進一步完善精益改進獎勵制度
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發(fā)展之路
●提升對生產(chǎn)經(jīng)營的保障能力，增強運行成本管控能力，打造物流增值服務能力，激發(fā)物流業(yè)務創(chuàng)新能力，實現(xiàn)核心業(yè)務向核心能力轉(zhuǎn)變
●以項目為
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；持續(xù)不斷的增強市場運作能力和應對復雜市場局面的能力，努力提高精準營銷水平；持續(xù)不斷的增強工藝質(zhì)量管控能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，
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;宏觀管控能力不強，合同管理存在漏洞，特色品種種植推廣阻力加大，基礎設施和水源工程管理存在不規(guī)范，基層站點管理仍較薄弱等。這些問題需要在來年加以改善
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、品牌培育、網(wǎng)絡營銷、零售終端、卷煙打假”等方面的培訓，提高市場管控能力；要圍繞提升員工整體素質(zhì)為目標，認真分類，要以提高員工文化素養(yǎng)
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虹霓公司質(zhì)量管理最大的優(yōu)勢在于“人”，即虹霓公司員工都具有嚴格的自我管控能力和高度的責任心。每一名員工都是制度的完美執(zhí)行者，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能夠嚴格按照生產(chǎn)計劃和工藝
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人員執(zhí)行的良好試點工作格局，提高市場管控能力和監(jiān)管水平。保持卷煙打假高壓態(tài)勢，落實工作責任，加大工作力度，注重案件線索的分析、收集和經(jīng)營
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;要保證產(chǎn)品與市場銜接互補功能完整，合理對品牌進行規(guī)劃和定向培育，自下而上組織貨源，在更高水平上提高訂單營銷管控能力。其次，要提高貨源分配透明度
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，各項制度的規(guī)范整頓，多種措施的有力實施，全面提升班組產(chǎn)品質(zhì)量的管控能力、保障能力。有效提高班組產(chǎn)品質(zhì)量平均得分，確保成品抽檢合格率達到100
