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了禁煙管理制度、配備專兼職控?zé)煴O(jiān)督員并開展經(jīng)常性工作。
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問題自查工作。
此次自查工作的時間范圍為2013年1月至今，對財務(wù)管理制度建設(shè)是否完善；業(yè)務(wù)接待、車輛購置及運(yùn)行、會議等活動是否嚴(yán)格按照國家及行業(yè)有關(guān)制度執(zhí)行
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南昌卷煙廠現(xiàn)行的設(shè)備管理制度等內(nèi)容，旨在增強(qiáng)員工對先進(jìn)設(shè)備管理理念的理解和應(yīng)用。實(shí)操部分重點(diǎn)考察員工對于可視化標(biāo)識的理解以及防油隱患點(diǎn)的識別，有助于加強(qiáng)員工對于可視化管理
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（公司）《棗山路辦公樓室內(nèi)停車場車輛漏油事件情況通報》，組織傳達(dá)《黔東南停車場管理制度》，并與駕駛員和私家車車主簽訂停車場安全管理協(xié)議。
通過
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，要求全體專賣人員對外入卷煙市場時刻保持高壓態(tài)勢，一、管理上實(shí)行人人有責(zé)、分區(qū)整治、時時通報的管理制度，二、日常查處工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶隊、錯時交叉、清掃盲區(qū)工作內(nèi)容
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自查出的問題堅決整改，切實(shí)規(guī)范財務(wù)管理。
“回頭看”的主要內(nèi)容是：1.企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)是否完善；2.貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神情況，包括
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培訓(xùn)工作。
針對每一位新進(jìn)員工建立員工三級安全教育卡，分別在公司、分公司、部門三級分別開展安全生產(chǎn)教育工作。教育內(nèi)容包含：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
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財務(wù)人員對有關(guān)財務(wù)事項進(jìn)行自查。
自查重點(diǎn)內(nèi)容針對企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)、貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神情況、重大資金的使用情況、資產(chǎn)處置審批、對外捐贈情況、五險一金的整改情況以及歷次審計查出問題的整改情況
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標(biāo)識，制定控?zé)?em class="term">管理制度和設(shè)定專職控?zé)煿芾砣藛T，對在公共場所吸煙者采取有效措施勸阻，有勸阻記錄和控?zé)熍嘤?xùn)記錄。
截至目前，順義衛(wèi)生監(jiān)督所共作出控?zé)?/div>
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管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
