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  • 固定資產管理的探索

    固定資產管理的效率作為相關負責人工作考察的標準，從而促使企業相關部門負責人重視對固定資產的管理工作。 　　（3）企業要嚴格執行物資采購制度。企業從源頭上對企業

  • 持續推進精益管理 夯實行業管理基礎

    精益管理不斷消除各種浪費，提升管理效率，挖掘行業潛力，促進行業走出一條集約型經濟發展之路。 　　3、充分認識推進精益管理活動是持續提升企業管理水平的重要舉措

  • 如何搞好多元化企業經營管理工作

    承受能力，要在發展基礎上，有所創新。 　　第四、加快多元化企業信息化建設進程。 　　信息化是多元化企業經營管理的靈魂，因為信息化能夠提升經營管理效率

  • 堅持行業改革發展　推動基層工作上水平

    和“三項工作”管理上給予基層一定的自主權，提高管理效率，激發工作活力。其它方面具體哪些權力需要保留，哪些權力需要下放，市縣兩級要針對存在問題

  • 引入QC方法　破解網上配貨難題

    通過加強對零售終端進銷存系統操作的培訓，使零售客戶對利用終端進銷存系統進行進銷存管理的認可度得到進一步提升，提高了零售客戶卷煙經營管理效率；二是隨著零售客戶

  • 煙草企業規范管理初探

    成本增長和人浮于事，必然帶來扯皮現象增多和管理效率低下。同時，縱向型企業推崇的是剛性管理。因此，組織結構層次分明，員工與員工之間，

  • 發展計劃助推“卷煙上水平”

    審批，嚴禁項目超投資行為，嚴格控制多元化投資，提高投資管理效率?！敝醒朊髁罱箻翘灭^所項目建設，行業要從大局出發，全面停止樓堂館所

  • 各地遍吹改革風

    ;提高投資管理效率。 　　小煙卷兒：一直以來計劃管理是咱們煙草行業專賣管理的重要手段。煙葉生產、卷煙生產都有嚴格的計劃指標限定。而今年煙草行業最大的一項改革措施就是拿出2%的計劃打擂臺

  • 深入推進法治煙草建設

    、生產計劃管理和組織調度、節能減排、清潔生產、安全生產管理、精益物流等方面融合應用，系統推進，全面提升管理效率和效益。要持續推進嚴格規范，緊緊圍繞貫徹中央八項規定

  • 忠實履責促發展

    ;加強安全生產標準化工作，將目標管理與績效管理緊密結合，進一步提高管理效率，完善管理運行體系，努力推動企業內部管理上水平。特別是要狠抓安全生產
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