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部門負(fù)責(zé)行政執(zhí)法人員檔案的建立、管理和考核工作，并推進(jìn)執(zhí)法檔案考核結(jié)果運(yùn)用，紀(jì)檢（監(jiān)察）、信訪等部門收集和移交有關(guān)檔案材料。執(zhí)法的情況要全面描述
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，做好植煙地塊規(guī)劃指導(dǎo)工作；三是加強(qiáng)對合作社的管理考核，提高各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位率；四是分片區(qū)開展好農(nóng)家肥堆捂培訓(xùn)工作，確保煙農(nóng)及時做好農(nóng)家肥
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走訪抽查和評估客戶經(jīng)理工作情況，并將評價結(jié)果納入年度銷售管理考核。各級營銷部門要進(jìn)一步完善績效考核評估機(jī)制。三是加強(qiáng)培訓(xùn)。出臺全省營銷人員年度培訓(xùn)工作計劃，啟動“營銷大講堂
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降本增效的信心。全面加強(qiáng)績效考核，科學(xué)合理編制2016年度精益管理考核方案，嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用管控，促進(jìn)三項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)下降。強(qiáng)化四個舉措：一是強(qiáng)化卷煙銷售
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逆力；落實(shí)專人負(fù)責(zé)苗床動態(tài)管理，每天觀測記錄營養(yǎng)液量、煙苗長勢、病蟲害發(fā)生、溫度變化等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理；加強(qiáng)育苗過程的管理考核
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增加440元、2.16萬元。
行政推動大。該縣將烤煙種植面積和收購數(shù)量納入縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)管理考核。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、烤煙技術(shù)員包村、包戶負(fù)責(zé)制，把任務(wù)完成情況與工作經(jīng)費(fèi)、煙稅分成
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，市局（公司）質(zhì)量負(fù)責(zé)人對煙葉樣品質(zhì)量逐片進(jìn)行審核把關(guān)，填制《2015年等級樣品驗(yàn)收表》，達(dá)不到樣品選送要求的給予退回并納入到煙葉質(zhì)量管理
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;提供標(biāo)準(zhǔn)保障；通過開展精益管理考核評價，提供機(jī)制保障。
會議要求，要切實(shí)做到全員導(dǎo)入、精心組織，以人為本、提升素質(zhì)，細(xì)化方案
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煙葉質(zhì)量管理考核。
五是增進(jìn)協(xié)作配合，強(qiáng)化煙葉安全管理。在樣品選取前對樣品農(nóng)殘進(jìn)行初步測試，對將全國質(zhì)量評價樣品送至四川省局（公司）質(zhì)檢站
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，并將結(jié)果納入考核。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題追根溯源查找責(zé)任人，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和偏差立即整改糾正，對出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題嚴(yán)格追責(zé)。
實(shí)行質(zhì)量管理考核制。將質(zhì)量考核納入階段
