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普通工人成長(zhǎng)為工匠型技術(shù)骨干，在2018年全國煙草行業(yè)精益改善達(dá)人大賽中獲評(píng)“月度精益改善達(dá)人，2019年獲評(píng)”第七屆全國煙草行業(yè)勞動(dòng)模范“。2022年，黑龍江
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了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。群策群力：做逐夢(mèng)路上的“攻關(guān)者”車間、班組高度重視創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)效“三創(chuàng)”工作，尤其是一線操作工提出的精益改善課題，組織專人對(duì)員工提出
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取得注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格；2020年，撰寫的論文榮獲中國煙草學(xué)會(huì)2020年學(xué)術(shù)論文三等獎(jiǎng)；2021年參與的課題獲公司2020年精益改善項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。“在安全
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，專人專項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)。在承擔(dān)了部門精益課題改善工作之后，郭彥每年都會(huì)自己撰寫2個(gè)精益改善課題，同時(shí)與他的團(tuán)隊(duì)一起策劃整體方案，根據(jù)課題需要
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。持續(xù)開展精益改善活動(dòng)。從日常管理著手，不斷提升工藝質(zhì)量管理創(chuàng)新能力。六是持續(xù)創(chuàng)新，不斷深化質(zhì)量管控工作。統(tǒng)籌策劃年度質(zhì)量管理體系工作，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行
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成績(jī)突出，被企業(yè)授予“年度精益改善之星”榮譽(yù)稱號(hào)，榮獲“黃金葉”杯全國煙草行業(yè)精益改善專項(xiàng)達(dá)人稱號(hào)。 甘于奉獻(xiàn) 他滿腔赤城 魏平夷在維修崗位上摸爬滾打了20多年，
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年，因精益管理成績(jī)突出，被企業(yè)授予“年度精益改善之星”榮譽(yù)稱號(hào)，榮獲“黃金葉”杯全國煙草行業(yè)精益改善專項(xiàng)達(dá)人稱號(hào)。
甘于奉獻(xiàn) 他滿腔赤城
魏平夷在
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他們就是榮獲2019年“全國工人先鋒號(hào)”的龍巖煙草工業(yè)公司制絲車間一區(qū)乙班。
精益改善當(dāng)先鋒
身處制絲車間這個(gè)卷煙生產(chǎn)制造企業(yè)的“第一車間”，“螞蟻軍團(tuán)”始終視自己為企業(yè)精益
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改善需求的基礎(chǔ)上，許昌卷煙廠企業(yè)管理部（信息中心）組織廠內(nèi)專家對(duì)部門需求進(jìn)行診斷、梳理、歸納，將管理診斷中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)問題轉(zhuǎn)化為具體的精益改善項(xiàng)目
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思想是消除浪費(fèi)，提高效率。在日常生產(chǎn)中，效率低將影響到企業(yè)的生產(chǎn)成本。為提高選葉效率、降低生產(chǎn)成本，整選車間熊班長(zhǎng)又開展了一次精益改善攻關(guān)。
“熊班長(zhǎng)
