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生產(chǎn)技術(shù)，以身作則，帶頭參加生產(chǎn)實(shí)踐。大力倡導(dǎo)“引進(jìn)來(lái)、走出去”學(xué)習(xí)模式，選派年輕干部到烤煙種植鄉(xiāng)參加生產(chǎn)實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)，引進(jìn)技術(shù)能手和選派
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經(jīng)營(yíng)環(huán)境差、消費(fèi)者轉(zhuǎn)移、季節(jié)性變化等因素影響，呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，商品盈利弱的特點(diǎn)。為了農(nóng)村小店的生存，走出去采取流動(dòng)銷(xiāo)售，應(yīng)該是一個(gè)有益的嘗試
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，就太累了。”
這部微電影中，另外一位大家熟悉的人物便是從本報(bào)主辦的達(dá)人秀安徽招募站走出去的全國(guó)達(dá)人秀明星吳永清。當(dāng)年吳永清為了見(jiàn)到多年未見(jiàn)的媽媽參加達(dá)人秀，而現(xiàn)在
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辦”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔胰マk”。在基層工作繁忙時(shí)期，州局（公司）主動(dòng)“走出去”，并采取“錯(cuò)時(shí)服務(wù)”、“延時(shí)服務(wù)”、“節(jié)假日服務(wù)”等措施，更好
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面臨的挑戰(zhàn)，也才能更好的走出去，參與世界煙草市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。一是企業(yè)文化宣傳要只能深入，要正在的把企業(yè)文化建設(shè)的成果惠及在整個(gè)工作的格局；二是明確
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牌，切實(shí)提高品牌的可替代性。
二、加強(qiáng)工商協(xié)同和品牌培育工作
一是采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，適時(shí)走訪中煙工業(yè)公司，加強(qiáng)同廣西、廣東等煙草工業(yè)公司重點(diǎn)
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排憂(yōu)解難，提高客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力和贏利水平。
第四，強(qiáng)化工作交流，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。一方面，引進(jìn)外智，取長(zhǎng)補(bǔ)短。采取“走出去
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保持重點(diǎn)卷煙品牌的風(fēng)格和市場(chǎng)美譽(yù)度，進(jìn)一步滿(mǎn)足各層次消費(fèi)者需求，同時(shí)加大實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。他希望雙方在未來(lái)的發(fā)展中，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)渠道，謀求
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覆蓋全國(guó)所有省份，并擴(kuò)張到東南亞、南美。立足新起點(diǎn)，謀求新跨越。“十二五”期間，湖南煙草工業(yè)將著力推進(jìn)境外辦廠、境外銷(xiāo)售，實(shí)施更加積極的“走出去
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自身素質(zhì)，較好地發(fā)揮了“三服務(wù)一加強(qiáng)”的職能作用。一是積極推薦學(xué)會(huì)會(huì)員參加高層次人才評(píng)選，李永平被中國(guó)科協(xié)授予“全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”稱(chēng)號(hào)。二是積極組織推薦學(xué)會(huì)會(huì)員“走出去
