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，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。其實(shí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員尤其是客戶經(jīng)理和專(zhuān)賣(mài)管理人員都必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，還是專(zhuān)賣(mài)管理都是為了更好地服務(wù)卷煙零售戶，為他們保駕護(hù)航
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;為了更好地滿足人們的獲得感、幸福感和時(shí)代感，同時(shí)也為了滿足廣大煙民追求健康時(shí)尚理念，追求幸福美好生活的需求實(shí)際，煙草公司想辦法增加節(jié)日吉祥和喜慶氣氛
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，不僅僅是把研究項(xiàng)目做好，更要把研究成果與行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，將創(chuàng)新成果更好地融入產(chǎn)品中。”徐同廣認(rèn)為，科技成果的價(jià)值在于轉(zhuǎn)化應(yīng)用，
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手段挖潛增效。零售戶為了更好地適應(yīng)消費(fèi)者需求新變化，必須積極創(chuàng)新手段努力挖潛增效。特別是要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，大力展示自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、特色、卷煙品種以及促銷(xiāo)手段。要
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有待觀察。同時(shí)，行業(yè)企業(yè)理解國(guó)內(nèi)政策處于摸石頭過(guò)河的階段，需要不停地調(diào)整和完善，而國(guó)家監(jiān)管部門(mén)也應(yīng)聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議，才能更好地服務(wù)于
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委黨校學(xué)習(xí)。花盆里長(zhǎng)不出參天松，庭院里跑不出千里馬。注重政治歷練、思想淬煉、基層錘煉，砥礪品質(zhì)、墩苗成長(zhǎng)，年輕員工才能更好地成長(zhǎng)。擇優(yōu)選派80、90后干部兼任黨務(wù)工作
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和個(gè)性化消費(fèi)越發(fā)明顯。為了更好地滿足消費(fèi)者需求變化，許多中煙公司也是拼了，在傳承有著傳統(tǒng)品牌的基礎(chǔ)上，不斷加大資金投入，加大新品研發(fā)力度
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，“為了更好地組織勞動(dòng)力，郟縣煙草分公司推動(dòng)當(dāng)?shù)爻闪熮r(nóng)種植合作社，由合作社出面流轉(zhuǎn)土地、組織勞動(dòng)力，既解決了煙農(nóng)的難題，也為農(nóng)村
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;而有的零售戶在被動(dòng)坐等靠，缺乏主動(dòng)性；也有的零售戶消極對(duì)待，甚至放棄卷煙經(jīng)營(yíng)。其實(shí)在新的時(shí)期，在瞬息多變的時(shí)代，零售戶要想更好地
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晾干的預(yù)處理；更改編煙方式，從由編煙機(jī)自動(dòng)編煙改為用鐵線人工串煙；更改上架方式，將原本上架七層煙葉改為兩層，這樣能夠更好地調(diào)節(jié)煙葉
