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  • 試論如何管理“卷煙大戶”

    記錄?!?  二是采取定期與不定期抽查相結合方式,突出監管實效??h級煙草專賣局內管部門要將篩選出的銷售大戶,作為日常工作的監管重點,重點核查銷售大戶購、銷、存
  • 物流配送功能性分析及作業管理(下)

    的資產負債為例,描述如何采集物流作業的基本信息。    (1)現金及應收賬款。這類流動資產對企業經營的靈活性影響很大。例如,縮短訂貨周期
  • 面臨經濟寒冬煙草如何發展

    我們在取得成功的道路上形成的統一的標準一樣:可以容忍難堪的失敗,但我們卻不能容忍體面的放棄??梢匀萑烫靸r的酒、豪車、服裝、限量版的手、香水、名包等物品,我們
  • 作廢的文件莫執行

    計價拒載監察處罰規定》,該規定的第八條和第九條明確提出,對出租車拒載、中途甩客、不使用計價器運營、破壞里程計價等行為進行罰款,并責令登報檢查。此后
  • “裸”裝食品要特殊照顧

    的源頭,進貨時必須跟經銷商要出廠的散裝食品的食品名稱、配料、生產者和地址、生產日期、保質期、保存條件、食用方法、包裝規格,同時還應附有檢驗合格證明。   為了顧客購買
  • “知音?三萬行”活動心得體會(圖)

    填寫《煙農基本情況進戶調查表》、《煙葉面積落實階段進戶調查表》和《煙葉移栽及田管階段進戶調查表》等也讓我們對煙農的基本情況及煙葉生產情況有了全面系統的了解,這有利于我們以后采取有針對性
  • 做好七方面有效推進專賣內管委派制

    《實施意見》中明確指出,要“認真學習江西省煙草專賣局試點經驗,結合實際情況制訂全面推進專賣內管委派制實施方案,細化分解目標任務、明確推進時間、落實責任分工
  • 如何看待規范與發展

    、勇往直前的信心,對照年初制定的目標推進,找準差距,分析原因,制定措施,抓好落實,確保順利完成全年各項目標任務。同時
  • 三十年 三代人

    溫飽也解決不了,別說是買房、買車、買電器、買家具用具了。條件稍好一點的,家庭有個黑白電視機,有個自行車,有塊手,就算是富余戶
  • 傳統零售“被電商” 業績滑坡生死未卜

    線上和線上難以融合、電商業務屢屢拖累利潤的尷尬。 ??? 陷價格戰泥沼 ??? 蘇寧易購和國美商城等傳統零售企業搭建的電商平臺,已經開始拼搶京東商城、當當網、淘寶網等純電商的市場份額
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