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大概有九成以上的游客會(huì)返程，對山莊及中源鄉(xiāng)街上個(gè)別零售客戶（中源鄉(xiāng)大型超市）有一定的影響，對其他零售客戶影響較小。
3.旅游資源有待開發(fā)
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求變求突破，才能持久生存發(fā)展。
1.客戶經(jīng)營狀態(tài)。卷煙大戶大多分布在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以超市、煙酒店為主，通常表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，經(jīng)營能力強(qiáng)
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觀摩現(xiàn)場，煙臺市萊山區(qū)東方紅超市店主吳永朝滿面笑容地向觀摩人員介紹他加盟“五彩逸家”零售終端后發(fā)生的全新變化：“店招醒目了，店面整潔了，整體
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10瓶零售9元一瓶的莫斯利安新品，昨天來調(diào)貨，我說貨已經(jīng)買完了。業(yè)務(wù)員有點(diǎn)驚訝：多少大的超市都沒有賣得出去，你怎么會(huì)全部買完？我說
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專賣管理制度，
7、自動(dòng)“抓煙機(jī)”。“抓煙機(jī)”主要出現(xiàn)在商場、超市，便利店以及街道十字、繁華路段。所謂“抓煙機(jī)”實(shí)際上是帶有賭博性質(zhì)的“娃娃機(jī)”。因此，經(jīng)營
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超市購買了，這就是產(chǎn)生的負(fù)面影響。那么零售戶面臨的是自己對消費(fèi)者一次偶然的失誤，今后或許是從這個(gè)消費(fèi)者身上收獲的收益將永遠(yuǎn)是0。
啟示四、零售戶要苦練內(nèi)功不斷提升
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，一顆螺絲的遠(yuǎn)期價(jià)值，也值上百萬。而我們零售小超市里的生意何嘗不是如此，看似顧客在我們店里買的一針一線，很不起眼，但是只要我們認(rèn)真善待
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為所動(dòng)，結(jié)果消費(fèi)者多數(shù)選擇在較遠(yuǎn)處的超市買煙。由于缺乏制約，打游戲、吵架、睡覺等服務(wù)行業(yè)大忌行為在夫妻店中司空見慣，是夫妻店做大做強(qiáng)的關(guān)鍵之一；二是缺乏激勵(lì)
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年周邊棚戶區(qū)改造，好幾個(gè)小區(qū)建成，很多人把握住時(shí)機(jī)，租賃金角銀角位置，做成了大超市。其中還有一家連開兩家連鎖店，集餐飲和購物于一體
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意可做，才有做大做強(qiáng)的可能。如果一味持懷疑態(tài)度，怕這怕那畏頭畏尾，必然會(huì)被市場淘汰出局。
走心服務(wù)
最近一些無人超市，無人便利店相繼
