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廣大零售戶朋友們都知道,在零售經營中,卷煙利潤往往占據著整個店鋪利潤半壁江山。卷煙零售日常經營的好壞,直接影響著整個店鋪的興衰。由此,零售戶朋友都非常關注品牌卷煙的文化意蘊和深厚內涵。
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“得終端者得天下”是各行業營銷部門視為座右銘的點睛之談,從加多寶與廣藥之爭就可一窺“終端”在營銷領域的重要性。
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“問題總是客觀存在的,沒有問題的企業和現場是不存在的,只是我們缺少發現問題的眼睛。”新煙制絲車間主任胡曉輝在制絲車間精益問題管理的啟動大會上說道。
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3月13日,2014年全國煙草行業發展計劃會議在北京召開,國家煙草專賣局楊培森副局長強調,要緊緊圍繞謀劃“三大課題”,提升“五個形象”和實現稅利總額超萬億年度目標,堅持改革創新,加強宏觀調控,優化資源配置,保持清醒頭腦,增強憂患意識,以更加奮發有為的精神狀態,扎實推進“卷煙上水平”,努力保持行業持續健康發展。由此可見,發展計劃能夠有效配置資源,能夠加強宏觀調控,能夠保持供求關系相對平衡,能夠推進“卷煙上水平”目標實現,那如何才能做好發展計劃呢?筆者認為,發展計劃應與宏觀調控緊密結合起來,讓發展計劃更好適應“卷煙上水平”。
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煙草在線專稿 “我進廠剛滿一年,已經通過了膨脹線熱端、膨脹線冷端等崗位考試,現在主攻電氣設備維修,正準備參加公司技能比武。”3月22日,柳州卷煙廠制絲車間的洪日峰興奮地對筆者說。
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陳列好商品,對我們零售戶推銷一款商品、提高經營利潤而言是至關重要的。她可以為我們的銷售環境創造出獨特的氛圍和效果,吸引顧客的注意力,從而起到促銷商品的作用。下面咱們就以陳列“泰山”卷煙為例,請幾位成功老板來介紹一下他們的陳列好經驗。
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“黃金葉”是河南中煙出產的老品牌卷煙,在當今全行業推進卷煙上水平的形勢下,“黃金葉”也實現了自身突破,充實了產品、豐富了規格、打造出了“金葉情”的服務品牌文化,為實現“金葉夢”增添了色彩。
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按照轉型升級對加強煙草企業管理的要求,持續推進管理創新,加快推動生產經營管理向集約、高效、信息化轉變,為轉型升級注入強大動力。
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煙草在線專稿 俗話說的好,“你敬我一尺,我敬你一丈”作為一個零售戶,要想把自己小店的生意經營好,我們必須把顧客當作自己的朋友來看待,只有這樣才能贏得顧客的青睞。
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煙草在線麒麟消息 云南省麒麟區寥廓街道街道辦事處位于曲靖城西南片區,處于東經103度,北緯25度,年平均氣溫14.5度,年降雨量980毫米。東鄰南寧街道、三寶鎮,北