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、廣播、宣傳單、布標(biāo)等多種形式進(jìn)行合同管理政策宣傳，抽調(diào)精干力量包村包片指導(dǎo)幫助合同分配等工作。民主分配過程中，召開群眾會議，根據(jù)群眾提議，制定分配
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;。要求煙點以村組為單位制定合同預(yù)分配方案，召開煙農(nóng)戶主大會討論和表決合同分配方案，通過線上線下多渠道、多方式進(jìn)行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，合同管理
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;逐戶審核煙農(nóng)資格，確保煙農(nóng)基本信息準(zhǔn)確無誤。對符合條件的煙農(nóng)到站實行面簽，嚴(yán)格執(zhí)行一戶一簽，杜絕拆分合同的現(xiàn)象。全面履行合同管理職責(zé)，嚴(yán)格壓實
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分配方案，通過線上線下多渠道、多方式進(jìn)行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，合同管理更加規(guī)范、分配更加公平、公正、公開。
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的要求，強(qiáng)化煙葉計劃落實過程監(jiān)管。師宗縣煙草專賣局強(qiáng)化過程監(jiān)管。建立“師宗縣煙葉種植合同舉報系統(tǒng)”讓煙農(nóng)直接從網(wǎng)上對合同管理進(jìn)行舉報。成立了烤煙生產(chǎn)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，會同
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近日，甘肅慶陽市煙草公司認(rèn)真落實省公司要求，通過對標(biāo)對表，采取多項措施，統(tǒng)籌推進(jìn)煙葉穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)及生產(chǎn)管理體制機(jī)制改革工作。優(yōu)化煙葉種植收購合同
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定合同預(yù)分配方案，召開煙農(nóng)戶主大會討論和表決合同分配方案，通過線上線下多渠道、多方式進(jìn)行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，合同管理更加規(guī)范、分配更加
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，修訂《合同管理辦法》，對合同管理職責(zé)、合同審核、簽訂與歸檔、履行與變更、糾紛處理、責(zé)任追究等方面進(jìn)行細(xì)化，完善問責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步理順工作流程。同時
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，優(yōu)化升級了煙葉監(jiān)管過程，使用手機(jī)端APP，實現(xiàn)了從合同管理、病蟲害防治等各個環(huán)節(jié)的全程信息化管理。 深耕“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)解決問題”，實現(xiàn)息烽
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等難點內(nèi)容，以勞務(wù)用工、侵權(quán)糾紛、合同管理等法律解答為解惑良藥，為村委會工作人員提供重點突出、精準(zhǔn)有效的法律咨詢服務(wù)。 二是“線連線”交流，法治服務(wù)有回應(yīng)
