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針對性的對重點客戶進行暗訪，確保我們的零售客戶盈利水平在12%左右甚至更高。
三是對市場上價格檢查存在的問題進行分析和解決，特別是我們在市場上了解到的一些零售客戶賣
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查找差距等工作，就主要弄清的問題和解決的辦法措施，在分管范圍內(nèi)征求意見，讓大家看成果中查找的問題實不實，列出的措施是不是具體，有沒有
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的閉環(huán)管理。
河南省局要求全省系統(tǒng)各單位加強對機制運行情況進行督導(dǎo)檢查，分析和解決遇到的困難和問題，不斷提升機制運行效能和水平。河南省局計劃組成專項檢查組不定期開展
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行政執(zhí)法相關(guān)工作方案，全面加強行政執(zhí)法事前、事中和事后監(jiān)督。
下一步，湖南省局將繼續(xù)攥緊法律監(jiān)督的拳頭，切實研究和解決制約嚴格公正執(zhí)法的重點難點問題
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的閉環(huán)管理。
河南省局要求各單位加強對機制運行情況的督導(dǎo)檢查，分析和解決遇到的困難和問題，不斷提升機制運行的效能和水平。省局將組成專項檢查組不定期開展督導(dǎo)巡查
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、完整、無紕漏；對之前的采購項目檔案“一項一卷”開展自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決檔案中存在的問題，確保項目檔案資料規(guī)范完整。通過不定期隨機檢查方式，對各單位
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客戶經(jīng)理片區(qū)分片掛“幸福家”小組，掛片黨員每月度開展一次市場走訪或者價格巡查，了解“幸福家”小組建設(shè)情況，開展營銷策略和各項政策的宣傳和解釋。
二是強化
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客戶經(jīng)理片區(qū)分片掛“幸福家”小組，掛片黨員每月度開展一次市場走訪或者價格巡查，了解“幸福家”小組建設(shè)情況，開展營銷策略和各項政策的宣傳和解釋。
二是強化
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深入基層、沉到一線，堅持問題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，研究制訂農(nóng)村卷煙市場拓展規(guī)劃和幫扶貧困地區(qū)困難零售客戶的工作方案，加快提升農(nóng)村地區(qū)、貧困地區(qū)
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育苗全程技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，及時處理和解決育苗過程中出現(xiàn)的問題；要全力抓實“面積關(guān)”，多措并舉，做實、做細種植面積落實工作，確保
